Статьи автора Станислав Шекшня | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Станислав Шекшня

— старший партнер консалтинговой компании WH Advisory, профессор бизнес-школы INSEAD.


Статьи автора

Холодные ноги, ясная голова
Кризис-менеджмент | 24.03.2022
Холодные ноги, ясная голова
Как формула «Ноги нужно приморозить, а голову включить на полную» может помочь бизнесу в кризис
Перерождение лидеров
Лидеры | 15.02.2021
Перерождение лидеров
Как пандемия изменила российских CEO и чем они будут заниматься в 2021 году
Как руководители должны заботиться о себе и сотрудниках во время кризиса
20-21: Уроки стойкости | 08.07.2020
Как руководители должны заботиться о себе и сотрудниках во время кризиса
Почему кризис не повод забыть о себе и своих сотрудниках
Уроки непреодолимой силы
20-21: Уроки стойкости | 18.05.2020
Уроки непреодолимой силы
Как меняются российские лидеры и их методы управления во время пандемии
Лидер не нужен
Управление персоналом | 20.04.2020
Лидер не нужен
Что такое тиминг, и как он может помочь добиться суперцели
Что делать совету директоров в период турбулентности
Управление изменениями | 13.04.2020
Что делать совету директоров в период турбулентности
Семь вопросов, которые должен задать себе каждый член СД
О чем сейчас думают российские руководители
Управление изменениями | 01.04.2020
О чем сейчас думают российские руководители
Семь вопросов, которые волнуют СЕО российских компаний в период пандемии
Лидеры | 27.12.2019
Как уйти достойно: шесть стратегий для руководителя
Что нужно сделать перед уходом с поста гендиректора
Не лидер, а координатор
Лидеры | 26.12.2018
Не лидер, а координатор
Председатель совета директоров компании — не начальник гендиректора
Четыре совета для CEO
Лидеры | 04.08.2018
Четыре совета для CEO
Фрагменты из книги «Школа CEO. Мастер-класс от 20 глобальных лидеров»
Владимир Путин — гендиректор Russia Inc.
Операционное управление | 10.03.2010
Владимир Путин — гендиректор Russia Inc.
Восток и Запад: диалог о лидерстве
Психология | 07.02.2010
Восток и Запад: диалог о лидерстве
Какой толк от западных управленческих методик в России? Могут ли они прижиться у нас? Эти вопросы задают уже лет десять. Однако внятный ответ на них можно получить, только досконально разобравшись, в чем специфика российского лидерства.