Холодные ноги, ясная голова
Как формула «Ноги нужно приморозить, а голову включить на полную» может помочь бизнесу в кризис
Станислав Шекшня
24.03.22
Перерождение лидеров
Как пандемия изменила российских CEO и чем они будут заниматься в 2021 году
Станислав Шекшня
15.02.21
Как руководители должны заботиться о себе и сотрудниках во время кризиса
Почему кризис не повод забыть о себе и своих сотрудниках
Станислав Шекшня, Мария Назарова
8.07.20
Уроки непреодолимой силы
Как меняются российские лидеры и их методы управления во время пандемии
Станислав Шекшня, Иван Климов
18.05.20
Команда
Управление людьми
Лидер не нужен
Что такое тиминг, и как он может помочь добиться суперцели
Станислав Шекшня, Вероника Загиева
20.04.20
Что делать совету директоров в период турбулентности
Семь вопросов, которые должен задать себе каждый член СД
Станислав Шекшня
13.04.20
О чем сейчас думают российские руководители
Семь вопросов, которые волнуют СЕО российских компаний в период пандемии
Как уйти достойно: шесть стратегий для руководителя
Что нужно сделать перед уходом с поста гендиректора
Станислав Шекшня
27.12.19
Не лидер, а координатор
Председатель совета директоров компании — не начальник гендиректора
Станислав Шекшня
26.12.18
