Как сократить разрыв между стратегией и результатом
Когда горизонт планирования сужается до квартала, стратегия перестает быть планом действий и превращается в «маяк». О том, что мешает двигаться к этой цели и как преодолеть препятствия с помощью модели 7S McKinsey — рассказывает Наталья Акимова, независимый директор, эксперт по организационному развитию и управлению персоналом в промышленности, строительстве и логистике.