План должен бескомпромиссно рассматривать риски, которым подвергается новое предприятие, давая потенциальным спонсорам реалистичное представление о том, на какое вознаграждение они могут рассчитывать и когда его можно ожидать, говорит профессор делового администрирования Гарвардской школы бизнеса Уильям Салман. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».