Если в офисе рассказывают о сотруднике, который издевался над чьим-то акцентом или позволил себе скабрезные шутки, вероятнее всего, подобные нарушения будут учащаться, расширяя порочный круг недостойного поведения. В то же время согласно исследованию, проведенному Меридет Фергюсон (Merideth Ferguson) из Университета Бейлора и Брюсом Барри (Bruce Barry) из Университета Вандербильта, если некорректную шутку рассказывают в присутствии сотрудника, такого эффекта не наблюдается. Исследователи предполагают, что если человек узнает о недостойном поведении своего коллеги от кого-то еще, это заставляет его воспринимать подобное поведение как норму или даже как пример для подражания. В то же время, если он сам становится свидетелем того, как кто-то отпускает грубую шутку, у человека невольно возникает чувство сострадания к ее объекту, что не позволяет ему уподобляться своему развязному коллеге.
Слыхали про блондинку и...
Подражание
читайте также
Читайте также
Недооцененные: почему не нужно бояться миллениалов
Поколение Y совсем не такое, каким его представляют работодатели
24.10.16
Правильный менеджмент мог бы приблизить новую эпоху экономического роста
Задача руководителя — устранять препятствия с пути своей команды, обеспечивать коллектив необходимым инструментарием и видеть в сотрудниках людей, от чьих знаний и готовности вложиться в дело зависит судьба компании.
27.05.14
Что нового в мире чистых технологий
Исторически на долю развивающихся стран приходилось не более 20% от всех выбросов углекислого газа в атмосферу планеты
2.11.10