читайте также
Семь смертных грехов в управлении
Джулиан Беркиншоу
Сотрудники довольны - а клиенты?
Дэвис Гари, Чан Роза
Как строить устойчивую карьеру в условиях гиг-экономики
Сут И Вонг
Как выстраивать личные границы и при этом сохранять хорошие отношения
читайте также
Анализ всех патентных заявок, поданных в США в период с 1980 по 1997 год, выявил парадокс. Больше всех к технологическим прорывам стремились компании, уступающие конкурентам. Но шансы на масштабный успех в инновациях, напротив, выше у лидеров отрасли — потому что у них работают лучшие ученые и инженеры, отлажен процесс разработки и прочее. Не стоит надеяться, что инновации поправят ваше положение на рынке. «Если у компании неважные показатели, жажда открытий может привести к чрезмерным инвестициям в поиски следующей “великой” технологии», — пишут авторы исследования «Motivation and Ability? A Behavioral Perspective on the Pursuit of Radical Invention in Multi-Technology Incumbents». Наоборот, компании с отличной рыночной позицией не надо бояться рисков: это может привести к недоинвестициям в новые технологии. Последнее характерно для крупных диверсифицированных ИТ-фирм.