«Идеи для лидера»: бремя менеджера, модель для принятия решений и новый
рейтинг бизнес-школ

В еженедельном дайджесте «Идеи для лидера» — самые актуальные события последних дней: свежие исследования, опубликованные на научных площадках и ресурсах (MIT, Gartner, Deloitte, BCG, «Сколково», РАНХиГС, ВШЭ и других), стратегические новости компаний, важные назначения и занимательные публикации от предпринимателей, топ-менеджеров, исследователей и консультантов.

Развитие команд, работа над стратегией, собственное ментальное здоровье и поиск истины — четыре важных направления, которые волнуют большинство менеджеров. Работа над этими направлениями в последние годы стала все более сложной. Глава практики Workforce & Organization в Capgemini Invent Мелисса Свифт в колонке для MIT Sloan Management Review рассуждает о методах, позволяющих справиться с возрастающей нагрузкой. Со ссылкой на данные исследования NAMI она пишет, что более половины управленцев на начало 2024 года чувствовали выгорание, а почти треть — жаловалась на ухудшение психологического состояния из-за работы. Сегодня лидеры постоянно сталкиваются со сложными задачами в бизнесе и общим снижением вежливости в коммуникации. Чтобы справиться с этим, лидеру предстоит внедрить в работу инструменты, позволяющие систематизировать происходящий вокруг хаос и уделять внимание человеческому общению, чтобы поддерживать правильную атмосферу в команде.

С 2022 года в Yahoo отказались от полугодовых оценок для своих сотрудников. Теперь более 1000 менеджеров компании сами создают системы взаимодействия с сотрудниками, а дважды год проводят круглые столы, во время которых обсуждают проблемные ситуации и возможности повышения для талантливых подчиненных. Компания решила отказаться от этой системы, так как оценочная система приводила к постоянному стрессу и разочарованию со стороны работников, об этом рассказывает Fortune HR-директор Yahoo Лиза Мур. По словам топ-менеджера, раньше встречи сотрудников со своими руководителями проходили реже, из-за чего проблемы только накапливались и часто не находили решения. Новый подход предполагает регулярные обсуждения, благодаря которым команды синхронизируются друг с другом и говорят о текущих делах или проблемах. Мур отмечает, что HR дважды в год опрашивает сотрудников о качестве этого взаимодействия с менеджерами, которые теперь не только ставят задачи, но и помогают своим подчиненным развивать карьеру.

Французская школа бизнеса Insead впервые заняла первое место в рейтинге европейских школ от Financial Times 2024 года. Чарт основан на эффективности школ по пяти ключевым программам — MBA, Executive MBA, Master in Management и курсы для руководителей. В этом году Insead заняла первое место по всем категориям. Франция и Великобритания остаются лидерами по числу школ в рейтинге — 27 и 18 соответственно. FT отмечает, что бизнес-образование в Европе отличается большим международным разнообразием как студентов, так и преподавателей, в европейских бизнес-школах также уделяют внимание проблемам устойчивого развития. Среди существующих проблем на рынке европейского образования авторы рейтинга называют трансформацию спроса: азиатские студенты теперь все чаще выбирают бизнес-школы в родном регионе. Бизнес-школы в США также продолжают привлекать все больше студентов из-за рубежа, в отличие от школ, расположенных в странах Евросоюза.