читайте также
Как спастись от кризиса: четыре урока DHL
Кен Аллен
Не спешите менять логотип
Вильегас Фабио
Как связи с властью помогают (и мешают) стартапам
Сяовэй Роуз Ло
Фрэнсис Форд Коппола: «Если вы нашли слово, то подумайте: о чем оно говорит?»
Элисон Биард
читайте также
Четыре мифа о гигономике
Дэвид Джолли
Помешательство или новый рынок: как разобраться в платформах NFT
Павел Киреев , Питер Эванс
«Ничего не хочется»: как сохранить мотивацию у сотрудников на удаленке
Линдси Макгрегор, Нил Доши
Социальный интеллект: биологическая подоплека харизмы
Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис
Лидеры по всему миру продолжают переосмыслять революцию, которая началась с появлением искусственного интеллекта. Руководителям все чаще приходится лавировать между дефицитом кадров, возрастающим влиянием регуляторов и новыми технологиями. Одни лидеры делают ставку на гибридный интеллект, когда человек работает в паре с ИИ-агентом, другие — на квантовые вычисления.
При этом эксперты сходятся в одном: искусственный интеллект способен взять на себя многое, включая написание кода и маркетинг, но он по-прежнему не может испытывать эмоции. Некоторые называют человечность новым ключевым активом лидера. Тем временем ученые из Китая проанализировали данные нескольких тысяч публичных китайских компаний за восемь лет и обнаружили, что количество женщин на руководящих постах положительно влияет на скорость проведения цифровой трансформации в компании.
В подборку на этой неделе вошли самые актуальные материалы недели: новые исследования, опубликованные на научных площадках и ресурсах (MIT, Gartner, J.P. Morgan, BCG, «Сколково», РАНХиГС, ВШЭ), стратегические новости компаний, важные назначения и увлекательные статьи от предпринимателей, топ-менеджеров, исследователей и консультантов.
Руководителям будущего предстоит научиться объединять чувства и этику человека с мощностью и масштабируемостью алгоритма. Президент Going Global Ventures и стратегический партнер Mayfield Venture Capital Марк Миневич в колонке для Fortune рассуждает о роли лидера в эру гибридного интеллекта. Миневич уверен, что искусственный интеллект не способен заменить людей там, где нужны эмоции, политическая чуткость и глубокое понимание мотивов других людей. Настоящие лидеры отличаются не только умением действовать быстрее или точнее — они создают правила игры и задают ее направление, а не просто следуют заданному курсу. Именно человеку под силу стратегическое мышление, формирование доверия между сторонами, создание убедительных историй, разрешение этических дилемм и прогнозирование различных угроз.