Тест: насколько хорошо вы подготовлены для инноваций? | Большие Идеи

・ Управление инновациями

Тест: насколько хорошо вы
подготовлены для инноваций?

Оцените свой инновационный потенциал

Тест: насколько хорошо вы подготовлены для инноваций?
Фото: Matt Chase

читайте также

«В месте, где должно быть милосердие, у нас все время пустота»

Анна Натитник

Как стать понимающим руководителем

Скотт Бисон

Кредо корпоративного фольклориста

Патти Санчес

Кто это придумал? Какая разница!

Нитин Нория

Чтобы оценить свой инновационный потенциал, ответьте на следующие вопросы, выбрав оценку от 1 (не согласен) до 7 (полностью согласен), и посчитайте средние показатели по каждому компоненту. Показатель менее 4 означает необходимость совершенствования в соответствующей области.

Внимание

  • Я регулярно пытаюсь поставить себя на место пользователя / клиента.

  • Я замечаю незначительные изменения и удивительные вещи, на которые другие не обращают внимания.

  • Я использую цифровые технологии для постоянного мониторинга своего окружения.

  • Мне интересны клиенты, ведущие себя нестандартно.

Перспектива

  • Я выделяю время для рассмотрения общей ситуации, даже когда погружен в детали.

  • Я посещаю мероприятия, не имеющие отношения к моему основному роду занятий.

  • Я стараюсь подвергать сомнению правильность собственного устоявшегося видения проблем.

  • Я ищу людей с отличающимися от меня взглядами на интересующие вопросы.

Воображение

  • Я открыто подвергаю сомнению общепринятые практики и мнения.

  • Я люблю комбинировать идеи из неблизких областей.

  • Я стараюсь искать необычные взаимосвязи между наблюдаемыми вещами.

Экспериментирование

  • Я пытаюсь найти нетрадиционные пути доказательства ценности своих идей.

  • Я использую компьютерное моделирование ­для проверки правильности своих идей.

  • Обычно я не довольствуюсь первым или вторым из найденных решений проблемы и продолжаю искать новые.

  • Я позволяю себе потерпеть неудачу, если это обогащает меня знанием.

Навигация

  • У меня есть выход на людей, которые смогут защитить мое решение.

  • Я хорошо ориентируюсь в различных интересах основных стейкхолдеров.

  • Я знаю, как лучше сформулировать и преподнести идею различным аудиториям.

  • Я тонко чувствую момент, когда лучше всего обнародовать стратегически важную информацию.

(Подробнее о пяти составляющих успешных инноваций читайте в статье «Яркие идеи от заката до рассвета»)