Правила продуктивного конфликта
Объясняем за две минуты, как спорить с пользой
Читайте
также
Почему каждому руководителю стоит написать инструкцию по общению с собой
Менеджмент меняется. Руководитель сегодня управляет уже не только процессами, но и когнитивной средой, в которой эти процессы происходят. О том, как сделать коммуникацию с командой менее ресурсоемкой для обеих сторон, — в колонке нейробиолога Татьяны Смирновой, основательницы онлайн-школы «Хронология».
29.07.26
Как реагировать, когда кто-то присваивает ваши заслуги
Как же злит, когда кто-то присваивает себе вашу заслугу. Как справляться с такой ситуацией? Можно сразу встать и высказаться? Или правильнее будет промолчать? И как обеспечить себе признание в следующий раз?
4.08.16
Злиться и радоваться умело: эмоции на переговорах
Контролируя свои чувства, на переговорах можно добиться нужного результата.
29.02.16