Что движет вашим любопытством? | Большие Идеи

Что движет вашим любопытством?

Проверьте, насколько вы любознательны
Что движет вашим любопытством?
Christina Gandolfo

Читайте также

Зависать в интернете не стыдно

Лим Вивьен,  Чэнь Дон

Очень важная привычка

Елена Евграфова

 

Используйте шкалу, чтобы определить, в какой мере относятся к вам эти высказывания.

 
 

1 балл — это совсем не я; 2 балла — почти не похоже на меня; 3 балла — местами похоже на меня; 4 балла — наполовину я; 5 баллов — в целом похоже на меня; 6 баллов — почти как я; 7 баллов — да, это точно я.

 
 

Выведите среднее значение для каждого параметра (в категории «Стрессоустойчивость» возьмите обратные значения: 1 балл — да, это точно я; 2 балла — почти как я; 3 балла — в целом похоже на меня; 4 балла — наполовину я; 5 баллов — местами похоже на меня; 6 баллов — почти не похоже на меня; 7 баллов — это совсем не я). Сравните ваши результаты с данными репрезентативной выборки по США (подробнее об исследовании читайте по ссылке).

 
 

ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ К ДЕПРИВАЦИИ

 
 

Порой я не могу заснуть, размышляя над решением сложной концептуальной задачи.

Я могу часами ломать голову над задачей: не остановлюсь, пока не найду ответ.

Если не выходит найти решение проблемы, меня это так мучает, что я удваиваю усилия.

Если я считаю, что важно решить проблему, то готов(а) работать без устали.

 
 

Что означают ваши баллы
Низкая
< 3,7 | Средняя ±4,9 | Высокая > 6,0

 
 

 
 

РАДОСТЬ ИССЛЕДОВАТЕЛЯ

 
 

  • Любые сложности для меня — это путь к росту и знаниям.

  • Я всегда стараюсь подвергнуть сомнению свой взгляд на себя и мир.

  • Мне нравятся ситуации, дающие шанс тщательно обдумать какой-то вопрос.

  • Я люблю изучать новые, незнакомые для меня темы.

  • Усваивать новую информацию очень увлекательно.

 
 

Что означают ваши баллы
Низкая
< 4,1 | Средняя ±5,2 | Высокая > 6,3

 
 

 
 

СОЦИАЛЬНОЕ ЛЮБОПЫТСТВО

 
 

  • Мне интересно узнавать, какие у кого привычки.

  • Я люблю анализировать поступки других людей.

  • Если другие беседуют, мне интересно, о чем они говорят.

  • Находясь в компании, я прислушиваюсь к чужим разговорам.

  • Если люди ссорятся, я пытаюсь понять, в чем дело.

 
 

Что означают ваши баллы
Низкое
< 3,0 | Среднее ±4,4 | Высокое > 5,8

 
 

 
 

СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ

 
 

  • Малейшее сомнение может помешать мне попробовать что-то новое.

  • Я не справляюсь со стрессом, вызванным неопределенностью.

  • Когда мне не хватает уверенности в себе, изучать новые места очень сложно.

  • Если я не знаю, безопасен ли новый для меня опыт, мне сложно сохранять спокойствие.

  • Мне сложно сосредоточиться, если могут возникнуть неожиданности.

 
 

Что означают ваши баллы
Низкая
< 3,1 | Средняя ±4,4 | Высокая > 5,8

 
 

 
 

ЛЮБОВЬ К ОСТРЫМ ОЩУЩЕНИЯМ

 
 

  • Неизведанное манит меня и дает ощущение полноты жизни.

  • Я люблю рисковать.

  • В свободное время мне нравится испытывать себя на прочность.

  • Если приключения, то не спланированные, а спонтанные.

  • Я люблю, когда друзья постоянно что-то придумывают.

 
 

Что означают ваши баллы
Низкая
< 2,6 | Средняя ±3,9 | Высокая > 5,2

 
 

 
 

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:

 
 
 
 
 

Читайте также
Выбор судьи Вербилкина
Команда Развитие
Выбор судьи Вербилкина
Вербилкин давно привык, что при его появлении все встают, и перестал получать от этого удовольствие. «Встать! Суд идет!» — привычная фраза еще вызывала в нем гордость за профессию, но самолюбие не грела. «Суд решил», «суд считает», «суд постановил» — звучало совсем не так, как «Вербилкин сказал». Но на этот раз он впервые почувствовал, что решение будет принимать не абстрактный суд, а лично он, Виктор Сергеевич Вербилкин.
Оксана Шевелькова
29.03.11
Как два слова могут перевернуть вашу жизнь и карьеру
Команда Развитие
Как два слова могут перевернуть вашу жизнь и карьеру
Деловые люди переформулируют этическую проблему как проблему чисто предпринимательской сферы.
Марк Чассил
16.12.15
Синдром ударника: разрушительная сила рекордов
Команда Развитие
Синдром ударника: разрушительная сила рекордов
Если вы находите, что на свете слишком много начальников, живущих по принципу «все выше, и выше, и выше», вы совершенно правы. Как показывают исследования, там, где прославляются только личные рекорды, все остальные мотивы, движущие людьми, не принимаются в расчет, а это опасно для компаний.
Шпрейер Скотт, Фонтейн Мэри, Мэллой Рут
16.12.09