Как определить лидера по мочке уха | Большие Идеи

Как определить лидера по мочке уха

Биологи-эволюционисты выяснили, что «генетически более приспособленные» люди — те, у кого черты лица симметричнее, не только кажутся нам красивыми: в среднем они умнее, здоровее и чаще становятся лидерами.
Как определить лидера по мочке уха

Читайте также

Искусство управлять своей карьерой

Питер Друкер

Принцип птицы Феникс: как относиться к неудачам и поражениям

Михаил Рахлин

 
Биологи-эволюционисты выяснили, что «генетически более приспособленные» люди — те, у кого черты лица симметричнее, не только кажутся нам красивыми: в среднем они умнее, здоровее и чаще становятся лидерами. Эти «альфы» поднимаются на вершины иерархических организаций, например армии. Люди с небольшой асимметрией вроде разных по величине ушей часто становятся лидерами преобразований. Они заставляют людей подчинить личные интересы общим. Их команды часто работают лучше, чем у более «симмет­ричных» начальников.
 
 
Это новый аргумент в споре о том, можно ли стать лидером или им нужно родиться. Конечно, не асиммет­рия делает человека лидером, а, скорее, его детский опыт — способность «считывать» реакцию окружающих на самого себя.
 
 
Мы провели два эксперимента: 80 студентов заполнили анкеты на их лидерские качества и 42 студента возглавили по небольшой команде, которая 22 недели работала над компьютерной симуляцией автомобильного бизнеса. Мы измерили мочки уха, запястья и длину пальцев и поставили каждому студенту оценку по степени асимметричности.
 
 
Первый эксперимент показал, что асимметричные люди лучше понимают других и могут их воодушевлять. Второй — что чем асимметричнее лидер, тем сильнее команда: у людей с выраженной асимметрией результаты были на 20% лучше, чем у остальных.
 
 
 
 
Хотя диспропорции, о которых идет речь, едва различимы, люди к ним чувствительны. Родившиеся с асимметрией сильнее развивают эмпатию, социальные навыки и умение мотивировать, чтобы преодолеть отношение к себе как к некрасивымым или глупым. А эти навыки важнее всего для достижения лидерских позиций. Исследования близнецов показали, что 49% качеств лидера преобразований — генетические и что, эволюционируя, человечество научилось ценить лидеров, восприимчивых к невербальным сигналам и способных к самопожертвованию.
 
Читайте также
Счастливые проблем не наблюдают
Команда Развитие
Счастливые проблем не наблюдают
Главная тема этого номера HBR — эмоции на работе.
Марина Иванющенкова
29.03.16
Думайте о хорошем: почему важно закончить день без негативных мыслей
Команда Развитие
Думайте о хорошем: почему важно закончить день без негативных мыслей
Как три вопроса о приятных событиях за день могут изменить отношение к работе
Джойс Боно, Тереза Гломб
2.02.17
Трамплин для роста
Команда Развитие
Трамплин для роста
Говорят, характер — это судьба. Обстоятельства могут сложиться так или иначе, но как это повлияет на жизнь, зависит только от самого человека, от того, сломается он под натиском трудностей или они закалят его характер. Рудольф Нуриев начал учиться танцам в 12 лет, когда для большинства время упущено безвозвратно. У Джанго Рейнхарда в юности во время пожара сильно пострадала левая рука: фактически двигались только два пальца. Он преодолел увечье, разработал собственную уникальную технику игры на гитаре и стал великим джазовым гитаристом. Подобным примерам нет числа.
Владимир Рувинский
19.06.13