Зачем нужен музей полковника Сандерса | Большие Идеи

Зачем нужен музей полковника Сандерса

Зачем нужен музей полковника Сандерса

Читайте также

Почему люди боятся легких задач

Амитава Чаттопадхай,  Антониос Стаматоджианнакис,  Дипанкар Чакраварти

Игра по разным правилам: что делать, если менеджеры конфликтуют

Ирина Пешкова

 
Кому есть дело до полковника Сандерса? ответ на этот вопрос Майкл Майлс, топ-менеджер Heublein, материнской компании Kentucky Fried Chicken, пытался найти, когда в 1970-е годы решил создать музей в Луисвилле и увековечить память основателя Heublein. Спустя несколько десятилетий он назовет свою инициативу «одним из лучших общественных проектов и едва ли не самой выгодной инвестицией за всю историю компании». Музей привлекает туристов и вдохновляет сотрудников. Google, Coca-Cola, банки, автомобильные концерны и т.д. воздают честь своему прошлому, бережно сохраняя то, что осталось от времен их становления, и показывая новым поколениям сотрудников,
 
 
как они изменили мир. Уделять внимание собственной истории особенно полезно организациям, переживающим глубокие преобразования, — это лишний раз напоминает людям об основополагающих принципах компании.
 
Читайте также
Как сделать HR-стратегию инструментом достижения бизнес-целей
Команда Управление людьми
Как сделать HR-стратегию инструментом достижения бизнес-целей
Современные HR-директора должны действовать как стратегические партнеры бизнеса, выстраивая стратегию в соответствии с ключевыми целями компании, утверждают Сергей Кузнецов, руководитель «Развитие HR-среды», «Экопси Консалтинг», и Ангелина Юртова, консультант практики «Развитие HR-среды»
Сергей Кузнецов, Ангелина Юртова
17.07.25
Несогласные в команде: в чем польза инакомыслия
Команда Управление людьми
Несогласные в команде: в чем польза инакомыслия
Цените и благодарите людей, выступающих с критикой. Они помогают вашей команде стать лучше, даже если иногда это вызывает эмоциональный дискомфорт.
Дженнифер Портер
13.04.16
Так как же работает корпоративная культура?
Команда Управление людьми
Так как же работает корпоративная культура?
Очевидно, что поведенческие ответы, запускаемые корпоративной культурой, надо программировать заранее; на жаргоне семиотики это называется «раскрыть значение символа».
Александр Лазуткин
20.02.16