Высокую текучесть руководящих кадров азиатских подразделений мировых корпораций часто воспринимают с фатализмом: мол, это неизбежный результат стремительного роста. Но на самом деле отток вызван факторми, на которые лидеры корпораций могут повлиять. Опрос более тысячи топ-менеджеров азиатских отделений, проведенный СЕВ и Russell Reynolds Associates, показал, что в штаб-квартире плохо понимают регионы и ценят мнение местных кадров. Индийцы за долгие годы приноровились к западным многонациональным корпорациям, поэтому их оценки работы головных офисов выше, а вот их коллеги в Китае, Гонконге и Сингапуре чувствуют, что корпоративное руководство их не слышит.
Алло? Кто-нибудь в штаб- квартире нас слушает?
Почему так часто уходят с работы азиатские руководители многонациональных корпораций.
читайте также
Читайте
также
Из HR-директоров выходят хорошие генеральные?
Ценный источник руководящих кадров ждет своего часа. Работа в службе персонала дает опыт и знания, нужные каждому генеральному директору.
26.01.16
Самый естественный кандидат
В условиях турбулентности собственники и советы директоров чаще выбирают гендиректора из финансистов. Сильные и слабые стороны CFO в позиции CEO подробно разбирает в колонке из цикла про путь менеджеров из разных функций на корпоративную вершину Антон Стороженко, сооснователь и президент консалтинговой компании SQN.
6.05.26
Пусть ваши сотрудники работают из дома
Сотрудники колл-центра Ctrip, переведенные на надомную работу, стали делать больше звонков, чем их коллеги в офисе.
28.02.14