Притча о камнетёсе | Большие Идеи

Притча о камнетёсе

Притча
Притча о камнетёсе

Читайте также

Инициативами сверху бюрократию не победить

Гэри Хэмел

Без Дона Дрейпера можно обойтись, но Джоан Холлоуэй незаменима

Сара Клифф

 

Жил на свете один камнетёс. И вот как-то задумался он о своей жизни и стало ему грустно. Заметив проезжавшего мимо купца, опечалился камнетёс еще больше и в сердцах воскликнул: «Ну почему я не такой могущественный?!» В тот же миг он превратился в купца и зажил припеваючи.

 
 

Но встретился ему правитель с пышной свитой, позавидовал ему купец и тут же стал им. Выйдя однажды на балкон, правитель увидел солнце, прекрасное в своем сиянии, и пожелал превратиться в него. Его желание снова исполнилось. Однако солнце закрыла темная туча, да так, что ни один луч не мог достичь земли. Позавидовало солнце туче и в тот же миг стало ею. Но налетел ветер и прогнал тучу. «Вот кем я хочу быть!» — воскликнул наш герой.

 
 

Став ветром, он полетел, свободный и счастливый, но вдруг уперся в скалу. Конечно же, ему захотелось стать огромной скалой. И в тот момент, когда он стал скалой, то почувствовал, как кто-то рубит ее склон. «Кто так силен и храбр?!» — вскричала скала и тут увидела внизу камнетёса.

 
 

***

 
 

Я понимаю эту древнюю притчу так: в любом деле важен не результат, а сам процесс. К сожалению, та система и общество, в котором мы живем, навязывают нам ценности, направленные именно на достижение конкретного результата. В конечном счете это приводит к тому, что у людей образуется внутренняя пустота и радость уходит из их жизни.

 
 

По моему мнению, что ни делается — все к лучшему, опять-таки если считать, что процесс гораздо важнее результата. Когда человек смотрит на жизнь с этой точки зрения, для него уже нет ни плохих, ни хороших событий, он начинает ощущать себя частью вселенских процессов. Такое понимание жизни принципиально меняет картину восприятия мира. Именно поэтому мне нравится эта притча.

 
Читайте также
Управление рисками в новом мире
Компания Менеджмент
Управление рисками в новом мире
Пять экспертов обсуждают будущее корпоративного риск-менеджмента. Участники: Роберт Каплан, Анетт Майкс, Роберт Саймонс, Питер Туфано и Майкл Хофманн. <br> Ведущий — старший редактор HBR Дэвид Чэмпион.<br> Инструменты оценки рисков становятся все изощреннее: не привело ли это к тому, что руководители поверили во всемогущество новых технологий и утратили бдительность? В каких случаях попытки ограничиться анализом соотношения риска и доходности могут привести к катастрофе? Как менеджерам подготовиться к появлению «черного лебедя» — непредсказуемых катастрофических событий? Какими качествами должен обладать главный риск-менеджер компании?
31.08.10
О терпении и… производительности
Компания Менеджмент
О терпении и… производительности
Производительность труда
Сергей Филонович
28.02.10
Бог менеджмента: отрывок из книги Марка Хортсмана
Компания Менеджмент
Бог менеджмента: отрывок из книги Марка Хортсмана
Марк Хорстман
17.08.24