Что можно узнать, используя офисные места для совместной работы | Большие Идеи

Что можно узнать, используя офисные места для совместной работы

Сочетание хорошо организованной рабочей среды и заботы о продуктивности обьясняют, почему люди в коворкингах чувствуют себя счастливее.
Что можно узнать, используя офисные места для совместной работы

Читайте также

Бог менеджмента: отрывок из книги Марка Хортсмана

Марк Хорстман

Армейские уроки для бизнеса

Эверетт Спейн

 
Совместные офисы, которыми за небольшую плату могут пользоваться фрилансеры и удаленные работники, популярны как никогда. Они привлекают тех, кто не хочет работать из дома, и помогают компаниям сократить операционные издержки. Новое исследование отмечает еще одно преимущество — в них работается веселее и продуктивнее.
 
 
По данным Гретхен Спрейцер, профессора бизнес-школы Росса Мичиганского университета, у тех, кто пользуется коворкингами, показатель «счастья» составляет 6 из 7. Такой высокий уровень заставил задуматься. В чем тут дело? Сотни опросов в офисах для совместной работы по всей Америке и интервью с их владельцами и менеджерами помогли найти три причины.
 
 
Во-первых, те, кто пользуется общим офисом, чаще других считают свою работу значимой. Если нет ни конкуренции, ни офисной политики, можно помогать другим, и в этом важна социальная функция некоторых коворкингов. Во-вторых, человек сам решает, когда и где работать, но при этом офис дает среду и мотивацию, которых недостает дома. В-третьих, возникает никем не навязанное чувство общности.
 
 
Что традиционные компании могут почерпнуть для себя в этой модели? Начать можно с самого простого. Разделить зоны офиса — для тихой работы и для групповых обсуждений, обставив их соответствующей мебелью. Некоторые компании, чтобы укрепить связи между людьми, проводят неформальные встречи — их часто устраивают в коворкингах.
 
 
Visa and the Chicago Tribune, например, советуют сотрудникам время от времени перемещаться в коворкинги, чтобы сменить обстановку и получить творческий импульс извне. Инновационная группа компании Ricoh несколько месяцев провела в NextSpace Santa Cruz, чтобы посмотреть, как там работают люди и что мешает их работе. В результате появилось приложение Smart Presenter — для безбумажных совещаний.
 
 
«Сочетание хорошо организованной рабочей среды и заботы о продуктивности обьясняют, почему люди в коворкингах чувствуют себя счастливее», — считает группа Спрейцер. А компании могут воспользоваться этим опытом с выгодой для себя.
 
Читайте также
Управление по целям и ключевым результатам: отрывок из книги Ветри Веллора
Компания Менеджмент
Управление по целям и ключевым результатам: отрывок из книги Ветри Веллора
Автор книги Ветри Веллор — серийный предприниматель, основатель сервиса Ally.io и корпоративный вице-президент по продукту Microsoft Viva Goals, рассказывает о том, как внедрить и масштабировать OKR в бизнесе, обеспечив тем самым ему устойчивый рост
Ветри Веллор
20.04.24
Перед лицом радикальных перемен: как решить проблему
Компания Менеджмент
Перед лицом радикальных перемен: как решить проблему
Ничего удивительного в том, что устоявшимся компаниям так трудно даются инновации: они нанимают высококвалифицированных специалистов, а затем заставляют их работать в рамках процессов и бизнес-моделей, которые заведомо обречены на провал. Ситуация патовая, но выход есть, утверждает профессор Кристенсен. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».
Клейтон Кристенсен, Майкл Овердорф
10.06.25
«Легче не станет»: почему напряжение после карантина не проходит
Компания Менеджмент
«Легче не станет»: почему напряжение после карантина не проходит
Как руководить организацией после восстановления от COVID-19
Мерет Ведель-Ведельсборг
18.08.20