Заменят ли роботы маркетологов? | Большие Идеи

Заменят ли роботы маркетологов?

Даже менеджерские обязанности более чем на 10% можно передать машинам — освободив тем самым время для разработки новых продуктов и стратегий.
Заменят ли роботы маркетологов?

Читайте также

Сергей Гуриев: «События, с которыми мир столкнулся в 2020 году, могут участиться»

Сергей Гуриев

Деньги, смыслы и благополучие: что ищут в работе миллениалы и зумеры?

Анастасия Пушкарева

 
Одним из побочных эффектов бурного развития технологий в наши дни стала угроза замещения людей компьютерами, алгоритмами или роботами. Исследователи консалтинговой компании McKinsey & Company Майкл Чуи, Джеймс Манийка и Мехди Миремади утверждают: чтобы определить, как именно машины изменят нашу занятость, надо смотреть не на профессии целиком, а на конкретные профессиональные функции. Недавно завершенное ими исследование показало, что полная автоматизация возможна менее чем для 5% профессий, однако более чем у половины можно автоматизировать треть ежедневных задач, причем не только в производстве и обслуживании клиентов, но и в таких продвинутых областях, как маркетинг.
 
 
 
 
В таблице показан процент автоматизируемых задач для разных маркетинговых должностей и число занимающих эти должности американцев. Даже менеджерские обязанности более чем на 10% можно передать машинам — освободив тем самым время для разработки новых продуктов и стратегий. Исследователи утверждают: «Организациям предстоит на­учиться определять, где лучше справится машина, а где нет равных человеку — и скорректировать процессы соответственно».
 
Читайте также
Стоит ли игра свеч: зачем монетизировать кэптивный бизнес
Компания Менеджмент
Стоит ли игра свеч: зачем монетизировать кэптивный бизнес
В колонке для «Больших идей» профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Алексей Беляков рассуждает о том, зачем подразделения крупного бизнеса, созданные для обслуживания внутренних запросов, начинают работать со сторонними клиентами
Алексей Беляков
19.09.24
В объятиях корпорации
Компания Менеджмент
В объятиях корпорации
В прошлом номере мы опубликовали статью социолога Галины Градосельской «Невольники в галстуках: изнанка корпоративной культуры». Автор, внимательно изучив российские компании изнутри, делает вывод: недовольство корпоративными правилами в рядах простых сотрудников сильно как никогда, однако топ-менеджмент предпочитает этого не замечать
18.01.10
Коллективная оценка работы руководства
Компания Менеджмент
Коллективная оценка работы руководства
И еще — публичность.
Линда Хилл, Лайнбек Кент
17.02.12