Революционные идеи 2004 года | Большие Идеи

Революционные идеи 2004 года

Какая из недавно услышанных вами идей, касающихся практики менеджмента, показалась вам самой ценной? Редакторы HBR провели опрос на эту тему, а затем проанализировали услышанное. Так появился рейтинг HBR 2004 года.
Революционные идеи 2004 года

Читайте также

Инновационные державы: как стать членом клуба

Као Джон

Четыре стратегии для века умных услуг

Глен Аллмендингер,  Ломбрелья Ралф

 
Перечень новых идей оказался разнородным и в каком-то смысле провокационным. Идеи экономистов и социологов соседствуют здесь с концепциями нейропсихологии и градостроительства. Предостережения и даже покаянные слова перемежаются призывами к действию. Вам предлагаются методы формирования стратегий, поощрения инноваций, мониторинга угроз и опасностей, управления рисками, получения максимальной отдачи от сотрудников вашей организации. Есть здесь и новые оценки масштабных тенденций, и свежие мысли о повседневном процессе принятия решений.
 
 
Единственная идея, которую можно считать общей для всего списка, такова: именно менеджеры с широкими взглядами и восприимчивостью к новым концепциям определяют конкурентоспособность своих компаний и благосостояние человечества. Журнал HBR с самого начала стремился представлять не просто идеи, но идеи, способные изменить мир. Анализируйте их, оспаривайте, предлагайте свои. А затем идите и изменяйте мир.
 
 
Список революционных идей 2004 года: