«Harvard Business Review – Россия» №133: самое интересное | Большие Идеи

・ Анонсы

«Harvard Business Review – Россия» №133:
самое интересное

Анонсы самых интересных материалов журнала

Автор: Редакция «HBR — Россия»

«Harvard Business Review – Россия» №133: самое интересное

читайте также

Испытание цифрой

Линус Дахландер,  Мартин Уоллин

«Ведомости»: бизнес на независимости

Дубик Михаил

В поисках идей: ноябрьский выпуск

Научитесь повадкам лидера

Робин Абрамсон,  Рэндалл Стутман,  Сюзанна Питерсон

Ноябрьский номер «Harvard Business Review – Россия» уже в продаже и на нашем сайте hbr-russia.ru. Представляем вам анонсы самых интересных материалов. 

100 лучших гендиректоров мира. 98 из 100 участников – мужчины. 29 имеют диплом MBA, 20 человек из списка работают не на своей родине, 81 человек поднялся на высший пост, сделав карьеру внутри компании. Смотреть рейтинг

Интервью с лидером рейтинга лучших CEO мира. У рейтинга самых эффективных руководителей новый лидер – 53 летний гендиректор испанского ритейлера Inditex Пабло Исла. В интервью HBR он рассказал о бизнес-модели своей компании и желании посвятить Inditex всю жизнь. Читать интервью

«Цена риска». Управляющий партнер McKinsey по России и СНГ Виталий Клинцов о том, чем гендиректор крупной компании в России отличается от гендиректора международной корпорации. Читать интервью

«Как я преобразовал GE и что понял в процессе». Бывший генеральный директор General Electric Джеффри Иммельт о трансформациях, которые пережила компания за 16 лет его руководства. Читать статью

«Экономика платформ». Платформы захватывают все большую часть глобальной экономической ценности, завоевывая новые отрасли. Марко Янсити и Карим Лакхани из Гарвардской школы бизнеса рассказывают о том, почему платформы должны взять на себя ответственность за здоровье всей экосистемы бизнеса. Читать статью

«Остановить безумие совещаний». 65% опрошенных авторами статьи топ-менеджеров признались, что из-за постоянных совещаний ничего не успевают. Еще больше опрошенных (71%) считают, что совещания неэффективны и непродуктивны. Но с этой неэффективностью можно бороться. Сотрудники Гарвардской школы бизнеса и Школы бизнеса Квестром предлагают пять действенных принципов работы. Читать статью

«Прогибаться под изменчивый мир». Модель agile можно внедрять согласно канонам или выбирая собственный путь. Опыт Райффайзенбанка и онлайн-ритейлера Wildberries говорит о том, что оба подхода имеют право на существование. Читать статью

«Может ли характер помешать карьере?» Профессор психологии бизнеса Колумбийского университета Томас Чаморро-Премузик рассказывает о том, как сделать так, чтобы недостатки меньше проявлялись в поведении. Читать статью

Другие материалы свежего номера можно посмотреть здесь. Хотим напомнить, что большая часть наших публикаций доступна только подписчикам. Узнать об условиях и вариантах подписки вы можете на этой странице.