читайте также
Панамские бумаги: рынок наказал «уклонистов» на $230 млрд
Курт Никиш
В поисках гендиректора
Как навести порядок в данных по методу Мари Кондо
Кон Лионг
Слияния и поглощения: 10 факторов успеха
Георг Кайенбург , Доминик Деген , Дэниел Фридман , Зенке Зиверс , Йенс Кенгельбах , Лианна Пот , Тобиас Зельнер
читайте также
В НОМОС-БАНКе успешно завершился пилотный проект, посвященный обучению и развитию кадрового резерва Банка по программе «Перспектива». По итогам программы 49 сотрудников зачислены в состав оперативного и стратегического кадрового резерва. За время обучения 31% участников получили новые назначения.
В финальной части программы участвовал активный состав оперативного кадрового резерва, который вышел на итоговую защиту проектов.
С окончанием программы «Перспектива» участников кадрового резерва поздравляли руководители бизнес-подразделений: Роман Лесохин, директор департамента по работе с малым бизнесом; Ирина Шмакова, региональный директор департамента развития корпоративного бизнеса; Тигран Гаспарян, начальник управления региональных продаж департамента розничной сети.
Все руководители высоко оценили вклад участников кадрового резерва в развитие новых инициатив в Банке и отметили, что будут содействовать реализации лучших проектов. В рамках подготовки проектов все участники продемонстрировали свой профессионализм, нацеленность на достижение определенного результата, а также сплоченную работу в команде.
Директор по управлению персоналом Ольга Селянина вручила сертификаты и подарки всем участникам программы — годовую электронную подписку на «Harvard Business Review — Россия», а также лучшие печатные номера данного издания. «Наша задача — выявлять и развивать высокопотенциальных инициативных сотрудников с менеджерскими и лидерскими качествами, передать новые знания и информацию на всей территории присутствия Банка, а также формировать среду, стимулирующую профессиональный и карьерный рост».