Новый «человек организации» | Большие Идеи

Новый «человек организации»

Почему миллениалы ведут себя как их бабушки и дедушки
Новый «человек организации»

Читайте также

Как избежать семейной ссоры после рабочего дня

Эд Батиста

Жизнь после: чем заняться, покинув пост СЕО

Антон Стороженко

 
Бытует мнение, что миллениалы склонны к частой смене места работы и считают создание собственного бизнеса путем к успеху. Опрос 1200 молодых (от 18 до 34 лет) американцев, проведенный EY и The Economic Innovation Group, развенчал этот миф. Оказалось, что на восприятие риска у людей этого поколения в значительной степени повлияла рецессия и крупные кредиты на обучение. Поэтому отношение к карьере у них консервативное. Многие теоретически не прочь открыть собственное дело, но 42% заявляют, что у них нет стартового капитала. На удивление высоким оказалось желание закрепиться в одном месте — такая стратегия ассоциируется с «человеком организации» из поколения бабушек и дедушек. «Миллениалы знают: чтобы преуспеть в жизни, нужно рисковать, но считают работу в одной компании более перспективной с точки зрения роста дохода», — говорят авторы исследования «The Millennial Economy».
 
 
 
Читайте также
В своей тарелке: что делать CEO, когда он уже закрепился на своей позиции?
Лидер Личный трек
В своей тарелке: что делать CEO, когда он уже закрепился на своей позиции?
Первый год работы прошел, есть первые достижения, и наступает рутина. Как действовать CEO в самый длинный и важный период нахождения в должности — в середине цикла? О важности профессионального развития, адаптивности к изменениям и преодолении проблем коммуникаций с командой — рассуждает сооснователь и президент консалтинговой компании SQN Антон Стороженко в третьей колонке для «Больших идей» из цикла о пути CEO.
Антон Стороженко
16.10.25
Как люди без высшего образования становятся CEO
Лидер Личный трек
Как люди без высшего образования становятся CEO
Три стратегии для гендиректора без университетского диплома
Ким Розенкеттер Пауэлл, Елена Лыткина-Ботельо, Вамси Тетали
4.04.18
Юмор помогает нам видеть мир так, как его видят другие
Лидер Личный трек
Юмор помогает нам видеть мир так, как его видят другие
Способность воспринимать различные культуры непредвзято и без предубеждений — это навык, необходимый каждому руководителю крупной международной компании.
Дебора Роуланд
17.06.16