С широко открытыми ушами
Мудро поступает тот, кто учитывает и использует чужое мнение.
Макс Бейзерман, Долли Чуг
«Снимайте шоры»
Harvard Business Review — Россия,
июнь — июль 2006
Читайте также
«Не так быстро»: почему не нужно торопиться с принятием важных решений
Лучшие стратеги принимают неспешные решения
15.11.16
Мы ненавидим менять решения
Люди, в любых обстоятельствах гнущие свою линию, производят на окружающих впечатление более уверенных в себе
16.11.17
Менеджер о пяти головах
Современный мир очень сложен. Чтобы понять, как он устроен, человек, а тем более руководитель должен рассматривать проблемы с различных точек зрения. Для этого ему необходимо овладеть разными способами: осмысления действительности, а также умением объединять разрозненные фрагменты в цельную картину.
8.02.10