читайте также
Незаменимый Джони: что значил для Apple ее главный дизайнер
Что не так с лояльностью ваших сотрудников
Алексей Клочков
Как управлять своим начальником
Джон Габарро, Джон Коттер
Чтобы улучшить внимание, надо понять, на что мы его тратим
Майкл Липсон
читайте также
Высоко в горах стоял монастырь. Множество паломников стремилось в это святое место. Крутой и каменистой была дорога к монастырю, и давным-давно у самых его ворот монахи обустроили колодец для обессилевших путников. Теперь каждый мог испить удивительно вкусной, освежающей воды. Со временем ограждение вокруг колодца разрушилось, а мокрые камни, отполированные коленями паломников, стали скользкими. Трудно стало уставшему человеку сохранять равновесие, вытаскивая ведро с водой.
Однажды какой-то паломник не удержался и упал в колодец. В ту же минуту подбежал монах. Еще прежде, чем человек стал звать на помощь, он бросил ему веревку и поднял несчастного наверх. Паломник обратился к спасителю: «Позволь во имя Господа и в благодарность за спасение сделать ограду и ступени». «Не нужно, — ответил монах. — Во-первых, это ничего не изменит. Кому суждено, тот упадет. А во-вторых, я ведь должен спасать людей. Как иначе я попаду в рай?»
Мораль притчи проста: не торопитесь славить героя. К сожалению, слишком многие свято верят в собственный героизм — только потому, что совершают «подвиги» в ситуациях, возникших из-за их же ошибок или бездействия. А некоторые — и того хуже — намеренно создают такие ситуации.