Идеи для лидера: прогнозы на будущее и
упрощение сложного

Слово «неопределенность» встречается столь часто, что кажется — оно с нами навсегда. В доминирующей рамке неопределенности любые конструктивные прогнозы должны вроде бы потерять ценность. Но это не так. Как напоминают эксперты Института будущего (IFTF) из Пало-Альто, большинство сегодняшних реалий были вчерашними прогнозами. Другое дело, что компании редко к ним прислушиваются.

На этой неделе свои технологические прогнозы до 2030 года представили аналитики Gartner. В дайджест также вошли результаты исследования Kept о качестве корпоративного управления в российских компаниях, правила конструктивного спора, схема освобождения руководителя от ограничивающих убеждений и другие полезные инсайты.