Пять стратегий, которые позволят CEO оседлать любую волну инноваций | Большие Идеи

・ Управление изменениями

Пять стратегий, которые позволят CEO оседлать любую
волну инноваций

Об успешных тактиках и ключевых подходах к внедрению инноваций от Боба Айгера, Мэри Барры и Сатьи Наделлы рассказывает основатель консалтинговой компании ONEZERO1 Гарвен Каллэн

Пять стратегий, которые позволят CEO оседлать любую волну инноваций
Сатья Наделла / Фото: Bg2 Pod

читайте также

«Желание бессмысленного контроля — наша традиция»

Александр Нечаев

Наладить громкость: как управлять инновациями

Грэм Кенни

История одного договора

Анна Натитник

В поисках гендиректора

В современном бизнес-ландшафте инновации — это одновременно и вызов, и возможность. Исследования показывают, что до 70% инициатив по цифровой трансформации не достигают своих целей. Работающие практики успешных лидеров — это «стратадаптивность» и формирование культуры «одержимости конечным пользователем», утверждает основатель консалтинговой компании ONEZERO1 Гарвен Каллэн. Его статья опубликована на Big Think.

Ничто не одномерно. И в современном бизнес-ландшафте лидерам не мешало бы помнить, что инновации — это одновременно и вызов, и возможность. Закон Мура, согласно которому компьютеры и вычислительные мощности в целом развиваются вдвое быстрее каждые два года, сегодня выглядит очевидным преуменьшением. События двухлетней давности стали чем-то вроде эпохи динозавров, так как стремительный технологический прогресс трансформирует отрасли небывалыми темпами.

Этот беспрецедентный темп продолжает набирать обороты (хотя в наши дни прилагательное «беспрецедентный» приобрело репутацию слишком часто употребляемого, только оно подходит для описания развития технологий в 2024 году), и руководители компаний оказываются между молотом и наковальней.

Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.