читайте также
Что не так с директором по данным в вашей компании
Рэнди Бин, Томас Дейвенпорт
Стресс вокруг: как не сойти с ума в эпоху перегрузок и глобальных проблем
Ама Марстон, Стефани Марстон
Как сделать отпуск еще и продуктивным
Дори Кларк
Три мифа о неравенстве и глобализации
Лукас Ченсел
читайте также
Высокую текучесть руководящих кадров азиатских подразделений мировых корпораций часто воспринимают с фатализмом: мол, это неизбежный результат стремительного роста. Но на самом деле отток вызван факторми, на которые лидеры корпораций могут повлиять. Опрос более тысячи топ-менеджеров азиатских отделений, проведенный СЕВ и Russell Reynolds Associates, показал, что в штаб-квартире плохо понимают регионы и ценят мнение местных кадров. Индийцы за долгие годы приноровились к западным многонациональным корпорациям, поэтому их оценки работы головных офисов выше, а вот их коллеги в Китае, Гонконге и Сингапуре чувствуют, что корпоративное руководство их не слышит.