Исполните свою мечту —
возглавьте НКО

Многие руководители мечтают после выхода на пенсию заняться общественной деятельностью, но не знают с чего начать. Наш совет — заранее подготовьтесь к этой работе: потрудитесь на добровольных началах в правлениях различных организаций, это поможет вам понять, к чему у вас лежит душа и что у вас лучше всего получается.

А работодателям мы советуем помогать своим топ-менеджерам. Предусмотрите программы, благодаря которым руководителям было бы проще переходить в некоммерческие и образовательные организации — и тогда они станут работать с большей отдачей вплоть до выхода на пенсию. Такие программы — их можно реализовать в рамках социально-направленных проектов — будут способствовать улучшению репутации компании.

Согласно результатам недавнего исследования, проведенного организациями MetLife Foundation и Civic Ventures, около 9,5% американцев 44—70 лет перешли в социальный сектор (некоммерческие компании, школы и т.д.) и половина представителей последней волны «бэби-бума» (44—50-летние американцы) намерены последовать их примеру. Спрос на знания и опыт руководителей невероятно высок. По данным Bridgespan Group, только в США НКО до 2016 года предстоит найти 330 тысяч топ-менеджеров. Причина кадрового голода — появление все большего количества некоммерческих компаний и уход их руководителей на пенсию. И это притом что пенсионный возраст увеличивается, а общественные организации в трудные времена объединяются.

Мы беседовали с сотнями топ-менеджеров частных компаний, подыскивающих себе работу в НКО. Многие последовали нашим рекомендациям и начали заранее присматривать себе будущую работу. Когда Кит Уивер, старший вице-президент и финансовый директор азиатского отделения канадской страховой компании Manulife Financial, решил досрочно выйти на пенсию, он стал членом правления нескольких НКО. Одна из них — MicroEnsure, входящая в состав Opportunity International, — предлагает бедным африканским и азиатским семьям доступные услуги по страхованию жизни, кредитов, здоровья и урожая. Уивер помогал подготовить заявку на грант фонда Gates Foundation и, когда он был получен, начал более активно участвовать в жизни MicroEnsure. Он понял, что ему нравится там работать, и в конце концов стал финансовым и административным директором компании.

Крупные корпорации, такие как Hewlett-Packard и Agilent, уже помогают своим сотрудникам искать подходящие некоммерческие организации для послепенсионной работы. К новой карьере иногда приходится очень серьезно готовиться, а для этого нужны контакты и связи. В 2005 году IBM запускала программу Transition to Teaching (T2T), целью которой было помочь сотрудникам перейти в сферу образования после завершения основой карьеры. Вики Шарек — сотрудница научно-исследовательского центра IBM Research Triangle Park (Северная Каролина) — в то время как раз раздумывала о том, куда пойти работать на пенсии. Благодаря T2T Шарек попала в Университет Северной Каролины; там определили, какие предметы ей необходимо дополнительно изучить, чтобы получить сертификат преподавателя. IBM, которая выделяет по $15 тысяч на каждого участника T2T , предоставила Шарек учебный отпуск и оплатила все необходимые курсы.

T2T и другие программы IBM по переходу в общественные организации позволяют руководителям «сосредоточиться на будущем» — благодаря им, уверен Стэн Литоу, вице-президент IBM по общественным и корпоративным делам, эти люди заранее знают, чем займутся после выхода на пенсию. Вместе с тем, говорит он, преподаватели, подготовленные в рамках этой программы, «работают и на имидж IBM».