Сокращение персонала в кризис: какие альтернативы? | Большие Идеи
Управление персоналом

Сокращение персонала в кризис: какие альтернативы?

Жанна Балабанюк
Сокращение персонала в кризис: какие альтернативы?

Зона турбулентности, в которой находятся национальные и международные рынки, ставит перед компаниями ряд вопросов. Как правильно рассчитать потребность в тех или иных специалистах в ситуации неопределенного будущего? Сокращение рабочих мест — это оптимальное решение для компании в период кризиса?

Когда сложно делать прогнозы на будущее, стандартные и привычные методы планирования и оценки персонала перестают работать. И если раньше компании при возникновении потребности в сотрудниках открывали вакансии и искали специалистов с определенными навыками, а в период экономического спада, оптимизируя расходы, в первую очередь сокращали штаты, то сегодня стратегия «набора-сокращения» уже не столь эффективна.

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Как починить «мудрость толпы»
Джоанна Бруннедер,  Дирк Дейхманн,  Огуз Аджар,  Тарун Сарвал
Смиритесь, вы «хромая утка»!
Маршалл Голдсмит