читайте также
Четыре стратегии для создания эффективного гибридного офиса
Джим Кин, Тодд Хайзер
Коучинг по-русски, или Что на самом деле хотят топ-менеджеры
Наталия Васина
Хорошие и плохие начальники: корпоративные мифы и реальность
Наиля Сафарали
3 самых инновационных компании 2013 года
Скотт Энтони
читайте также
28 марта 2012 г. в офисе компании P&G прошла четвертая встреча HR-клуба «Harvard Business Review – Россия».
В рамках мероприятия было организовано четыре круглых стола, объединенных одной темой: «Инновационные практики привлечения и удержания персонала от ведущих западных и российских компаний»
Гости разбились на четыре группы:
– Сотрудник навсегда. Как удерживать менеджеров.
– Knowledge worker или новая степень свободы.
– Практики мотивации производственного персонала.
– Поколение Y: FUN & PROFIT
Мероприятие завершилось презентацией работ каждой группы.
Участниками мероприятия стали HR-директора таких компаний как, Bayer HealthCare, Deutsche Bank, British American Tobacco, Chanel, Ernst & Young, IBM, IBS, P&G, SunInbev , TELE 2, ЕвразХолдинг, Капитал Групп, Северсталь, Связной Банк, Связной, ТНК BP и др.
Партнеры мероприятия
Партнеры мероприятия