читайте также
Безоговорочное исполнение
О’Брайен Луиза, Стюарт Томас
«Мы не роботы»: что делать, если ваш день наполнен неприятностями
Элис Бойес
Как построить капитализм с человеческим лицом
Дуг Сандхейм
Должна ли работа приносить нам счастье?
Джилл Коркиндейл
читайте также
Как делать то, что никто никогда не делал
Эми Эдмондсон
Клиентский опыт: много ли от него зависит
Не тех включили: почему компаниям не всегда удается выявлять талантливых менеджеров
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
«Я один из немногих ИТ-предпринимателей, который не слишком доволен удаленным форматом работы»
Игорь Гольденберг
Тема: «Эффективные HR практики в период кризиса»
Модератором дискуссии выступила Елена Евграфова (главный редактор «HBR — Россия»).
К участию в экспертной панели были приглашены:
Елена Гордеева, проректор по повышению квалификации Московского городского университета управления Правительства Москвы
Валентин Крамар, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Ямбург»
Андрей Митюков, заместитель генерального директора по работе с персоналом «Северсталь».
Евгений Ескин, начальник управления по зарплате и льготам «Северсталь»
Основные вопросы для обсуждения:
• Как компании управляют HR бюджетами в условиях нестабильной экономической ситуации?
• Как эффективно обучать персонал при ограниченных бюджетах?
• Как оптимизируют затраты на персонал, какие практики при этом применяют?
• Какие уроки удалось извлечь из кризиса 2009 года? Какие практики есть смысл повторять, и от каких отказываться?
Партнер:
