Ищите инновации там, где меньше всего ожидаете
Как новые институты меняют экономику
Идеи для лидера: зачем рисковать во время потрясений и что делать с опенспейсами
Перфекционизм и создание новых рынков
Продажи через консенсус
Что работает на самом деле: как удерживать бизнес во время стагнации
Идеи для лидера: о чем руководителей спрашивают на собеседовании и как работает флаббер-команда
Давление алгоритмов: от бумажной стратегии к ИИ-симуляции
Как выбирают CEO
Стратегия инноваций: как расти, когда вокруг все рушится
Школа для топов: как меняется образовательный запрос бизнеса
Идеи для лидера: зачем платить много HR-директору и как жертвовать на благотворительность
Сокращения без потери доверия: опыт Tom Tailor
Вредное сотрудничество
Когда вы застряли: правила личного ребрендинга
Идеи для лидера: как вести себя после оценки по методу «360 градусов» и вливаться в новую для вас команду
Вторая линейка: что изменилось в подготовке преемников
Как потушить «горящую платформу»: принципы управления главы Rolls-Royce Туфана Эргинбилгича
От стратегии к результату: BSC как система управления исполнением
Крылатые выражения Нассима Талеба
Ещематериалы