Вредное сотрудничество
Когда вы застряли: правила личного ребрендинга
Идеи для лидера: как вести себя после оценки по методу «360 градусов» и вливаться в новую для вас команду
Вторая линейка: что изменилось в подготовке преемников
Как потушить «горящую платформу»: принципы управления главы Rolls-Royce Туфана Эргинбилгича
От стратегии к результату: BSC как система управления исполнением
Крылатые выражения Нассима Талеба
Идеи для лидера: как запомниться слушателям и спасти карьеру, когда работа стала невыносимой
На смену хайпу: как управленцу внедрить ИИ в компании
Одной фразой: как сделать стратегию компании понятной всем
Какие новые инструменты для решения социальных проблем может дать генетика
Идеи для лидера: как стимулировать использование ИИ в компании и правильно платить за результат
Как выстроить систему стратегического прогнозирования: семь шагов
«У пациентов нет времени ждать»: принципы управления Томаса Шинекера
Почему у российских менеджеров не получается управлять «как Стив Джобс»?
Почему у топ-менеджеров не бывает язвы желудка
От магии к прагматике: бизнес-тренды в применении ИИ
Пять популярных статей про технологии
Принять себя: используйте чувство неловкости как вашу суперсилу
Лидеры, команды, решения: пять самых читаемых материалов 2025 года
Ещематериалы