Если в офисе рассказывают о сотруднике, который издевался над чьим-то акцентом или позволил себе скабрезные шутки, вероятнее всего, подобные нарушения будут учащаться, расширяя порочный круг недостойного поведения. В то же время согласно исследованию, проведенному Меридет Фергюсон (Merideth Ferguson) из Университета Бейлора и Брюсом Барри (Bruce Barry) из Университета Вандербильта, если некорректную шутку рассказывают в присутствии сотрудника, такого эффекта не наблюдается. Исследователи предполагают, что если человек узнает о недостойном поведении своего коллеги от кого-то еще, это заставляет его воспринимать подобное поведение как норму или даже как пример для подражания. В то же время, если он сам становится свидетелем того, как кто-то отпускает грубую шутку, у человека невольно возникает чувство сострадания к ее объекту, что не позволяет ему уподобляться своему развязному коллеге.
Слыхали про блондинку и...
Подражание
читайте также
Читайте
также
Трудный разговор
Еще не научившись управлять, народ уже разочаровался в менеджменте, как разочаровался в демократии и капитализме, толком их не узнав. Кстати сказать, считать Сталина эффективным менеджером — это глупость невероятная. Даже если отбросить этическую сторону, а делать этого не стоит, затраты были слишком велики, а результат катастрофически разрушителен в долгосрочной перспективе. Это не эффективность, а полная управленческая несостоятельность.
29.04.13
Хотите научиться думать?
Оттепель для моего поколения событийно началась со смерти Сталина (5 марта 1953 года) — у взрослых жителей страны отвели пистолет от затылка.
18.03.16
Как нам победить дезинформацию
Нужно действовать слаженно и проактивно
16.01.19