Компании, давно внедрившие адаптивную модель в технических отделах, сегодня успешнее других распространяют гибкие методы на прочие процессы. Кому, как не ИТ-специалистам, помогать руководству и кадровикам переносить принципы гибкого управления на работу с персоналом? В рамках недавнего исследования тысячи программных разработчиков из разных стран и отраслей рассказали о трудностях на пути к распространению гибкой модели и о том, как их преодолеть.
Примечание: респонденты могли указать несколько вариантов
