1998. С момента публикации статьи Роналда Ашкенаса, Лоренса Демонако и Сьюзан Фрэнсис прошло почти восемь лет. Но тема ее не устарела. Слияния и поглощения компаний — один из самых актуальных процессов на сегодняшнем рынке. А поскольку все эти процессы непременно требуют проведения долгой и многоаспектной процедуры интеграции, опыт компании GE Capital Services (финансовое подразделение General Electric) трудно переоценить. Методы интеграции, разработанные и успешно примененные компанией, на счету которой более сотни масштабных приобретений, смогут взять на вооружение менеджеры, осуществляющие объединение в наши дни.

Довольно часто проекты, которые на старте выглядят многообещающе, не достигают финиша, заканчиваясь полным провалом. И причина этого не обязательно в порочности идеи. Нередко плачевный итог – следствие плохого исполнения. Между тем существует способ еще на стадии разработки уберечь проект от провала.