Статьи автора Питер Каппелли | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Питер Каппелли

Питер Каппелли (Peter Cappelli) — профессор менеджмента в Уортонской школе бизнеса, директор Центра человеческих ресурсов. Автор ряда книг, в том числе «Will College Pay Off? A Guide to the Most Important Financial Decision You’ll Ever Make» (PublicAffairs, 2015).


Статьи автора

Не считайте людей машинами
Управление персоналом | 25.08.2020
Не считайте людей машинами
Оптимизация может разрушить потенциал сотрудников
Почему компании отказываются от аттестации персонала
Принципы команды | 29.10.2019
Почему компании отказываются от аттестации персонала
Какая система оценки может прийти на смену аттестации
Ваш подход к найму в корне неверен
Управление персоналом | 07.08.2019
Ваш подход к найму в корне неверен
Почему алгоритмы и внешние рекрутеры не помогут вам найти нужных людей
Учимся искать лучших специалистов
Управление персоналом | 14.04.2016
Учимся искать лучших специалистов
Организации редко проводят учет того, что именно они могут предложить сотрудникам, а потому и процесс найма приносит им сплошные разочарования.
Почему бизнес-школы так и не научились готовить кадровиков
Управление персоналом | 08.09.2015
Почему бизнес-школы так и не научились готовить кадровиков
Бизнес-школы должны напомнить об этом большим боссам.
Как нужно работать с пожилыми коллегами
Управление персоналом | 02.03.2015
Как нужно работать с пожилыми коллегами
Согласно исследованиям, совместная работа молодых специалистов с сотрудниками пожилого возраста повышает эффективность труда обеих групп.
Не все факторы успеха в нашей власти
Управление персоналом | 15.09.2014
Не все факторы успеха в нашей власти
Неуклонно растут ряды разработчиков, которые предлагают программное обеспечение, все более надежно, по их словам, предсказывающее будущее.
Если вашим сотрудникам не на что купить еды, пора что-то менять
Этика и репутация | 16.05.2014
Если вашим сотрудникам не на что купить еды, пора что-то менять
Со времен Первой мировой войны работодатели уяснили, что лучше по своей воле выплачивать работникам нормальные зарплаты и бонусы: иначе те начнут вступать в профсоюзы и добиваться соответствующего вознаграждения другими методами.
Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.