Статьи автора Гэри Хэмел | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Гэри Хэмел

(Gary Hamel) — приглашенный профессор Лондонской школы бизнеса, основатель Strategos, руководитель Management Lab, соавтор книги «Гуманократия. Как сделать компанию такой же гибкой, смелой и креативной, как люди внутри нее» (МИФ, 2021).


Статьи автора

В поисках устойчивости
Управление изменениями | 14.01.2025
В поисках устойчивости
В условиях нестабильности компании должны развивать стратегическую устойчивость, постоянно адаптируя свои бизнес-модели и подходы к изменяющимся тенденциям. Как это сделать, рассказывают профессора Гэри Хэмел и Лииса Вяликангас. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».
Перестаньте контролировать сотрудников
Управление изменениями | 18.08.2020
Перестаньте контролировать сотрудников
Как Michelin расширяет зону ответственности рабочих
Увольте начальников
Принципы команды | 20.09.2019
Увольте начальников
Как улучшить управление в организации
Приговор бюрократии
Управление персоналом | 05.12.2018
Приговор бюрократии
Как китайский производитель бытовых приборов переосмысляет менеджмент в цифровую эпоху
Пять признаков по-настоящему инновационной компании
Управление инновациями | 17.05.2017
Пять признаков по-настоящему инновационной компании
Можете ли вы назвать хоть одну тему в бизнесе, которая была бы модной так же долго, как инновации?
Инициативами сверху бюрократию не победить
Операционное управление | 30.03.2016
Инициативами сверху бюрократию не победить
Почему же бюрократию так сложно искоренить?
Папа Франциск о пятнадцати главных недугах современного лидерства
Психология | 27.04.2015
Папа Франциск о пятнадцати главных недугах современного лидерства
Папа не ходил вокруг да около, а сказал своим коллегам прямо: современные лидеры подвержены целому ряду недостатков, мешающих их работе.
Бюрократия должна быть устранена
Операционное управление | 21.11.2014
Бюрократия должна быть устранена
Бюрократия как структурно, так и идеологически, несовместима с требованиями XXI века.
Ключевые изъяны современных корпораций
Операционное управление | 14.11.2014
Ключевые изъяны современных корпораций
Крупные организации больше растрачивают человеческий потенциал, чем по-настоящему используют.
Сначала увольте начальников
Корпоративный опыт | 11.01.2012
Сначала увольте начальников
В Morning Star нет начальников, званий и традиционной карьерной лестницы, а работа в ней и децентрализована, и четко синхронизирована.
Рост в эпоху экономии
Управление изменениями | 15.03.2010
Рост в эпоху экономии
Размах идеи не определяется величиной бюджета. Представляем вам пять недорогих проверенных способов внедрения инноваций.
Менеджмент 2.0: новая версия для нового века
Корпоративный опыт | 15.10.2009
Менеджмент 2.0: новая версия для нового века
Как перестроить всю систему управления, чтобы она не отставала от стремительно меняющейся жизни? За что браться в первую очередь?
Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.