32 года работы, более триллиона юаней инвестиций, сотни тысяч инженеров и процессор, который все равно зависим от мировой цепи поставок. В колонке из цикла «Китайские уроки» эксперт по стратегии и переговорам с Китаем Егор Переверзев — о том, как компания Huawei построила технологическую независимость и обнаружила ее пределы.

Совместное предприятие Mercedes-Benz и BYD просуществовало 14 лет, поглотило около €700 млн и в итоге сработало только для одной стороны. Историю автомобильного бренда Denza и стратегические уроки для любого международного партнерства разбирает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики МШУ «Сколково», эксперт по стратегии и переговорам с Китаем.

Когда китайский стартап NIO оказался на грани банкротства, деньги ему дал не венчурный фонд, а малоизвестный город Хэфэй. Сегодня здесь производят более миллиона электромобилей в год. О стратегических уроках этой истории рассуждает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики МШУ «Сколково», эксперт по стратегии и переговорам с Китаем.