Компания BYD из Шэньчжэня обогнала Tesla по мировым продажам электромобилей. О стратегических уроках для любого бизнеса, которым учит ее история, рассуждает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково», эксперт по бизнесу и переговорам в Китае.

Для того чтобы добиться своего в переговорах с более сильным оппонентом, нужно расширять поле собственного влияния, менять правила игры и уменьшать асимметрию на трех уровнях — стратегии, тактики и психологии, рассуждает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково».

Китайская модель управления совмещает стратегию с жесткой дисциплиной — этот подход помог стране добиться успеха в промышленности. Но сможет ли это обеспечить лидерство в наукоемких секторах, где успех зависит от скорости экспериментов и креативности?