читайте также
«Вы не в клубе»: почему мужчин повышают, а женщин нет
Зои Каллен, Рикардо Перес-Трулья
3 совета по улучшению стратегии по методу McKinsey
Курт Стровник, Майкл Биршан, Мартин Херт
Как пользовательский дизайн способствует клиентскому опыту
Адам Ричардсон
«Это обойдется тебе в копеечку, но поверь мне, оно того стоит»
Рафи Мохаммед
читайте также
CОСТАВЛЕНИЕ СПИСКА ИДЕЙ HBR — ПОЧЕТНАЯ ЗАДАЧА.
Каждый год редакция журнала подбирает 20 заметок о самых ярких революционных идеях года. На этот раз мы решили: а почему бы читателям самим не поучаствовать в составлении обзора? В мае 2006 года через > свой сайт мы призвали всех предлагать идеи, которые могут произвести переворот в следующем году.
Отклики не заставили себя долго ждать: в общей сложности мы получили более ста идей, шесть из которых решили развить и одну — очерк британского консультанта Карен Фрейзер о «сомневающихся» потребителях — опубликовать. Теперь мы ждем ваших предложений в следующем году!
Другим нашим партнером — наряду с читательской аудиторией — был Всемирный экономический форум. Около года назад мы вместе с ВЭФ провели семинар в Токио. В нем участвовали порядка 25 экспертов из разных отраслей — они отбирали новые идеи и составляли список идей-кандидатов. Некоторые статьи из этого списка (отмеченные звездочками) обсуждались на последнем форуме в Давосе.
В результате нам удалось привлечь множество авторов, таких, как например Джеффри Уэст из Института Санта-Фе (он обнаруживает неожиданную связь между инновациями и размером организации), генеральный директор Siemens Клаус Кляйнфельд (рассказывает о совмещении технологий изображения и биотехнологий в медицине) и токийский венчурный предприниматель Ёсито Хори (анализирует впечатляющий рост предпринимательских настроений в японском обществе).
Надеемся, что статьи, которые мы публикуем, покажутся вам такими же интересными, как и нам.