читайте также
Нельзя уволить
Владимир Рувинский
10 июля 2012г. Лидерский минимум 2012. Роснано.
Попов Михаил Фотограф:
Снимайте шоры
Бейзерман Макс, Чуг Долли
ROI для HR: как обосновать окупаемость инвестиций в персонал
Кейт Готье , Кэсинь Чэнь , Лалит Мунасингхе , Тиффани Бова
читайте также
В эксперименте Тодда Торстейнсона из Университета Айдахо «соискателям», запросившим на собеседовании абсурдно высокую зарплату, предлагали в результате на 9% больше, чем остальным. Около 206 студентов должны были назвать начальную зарплату гипотетического помощника руководителя с хорошим опытом работы, который на предыдущем месте получал $29 тысяч. В результате средний оклад «соискателей», в шутку сказавших, что они хотят получать $100 тысяч, составил $35 523, а тех, кто отвечал серьезно, — $32 463. Торстейнсон объясняет это так называемым эффектом якорения. Начав с очевидно завышенной суммы, человек сразу же высоко ставит планку — и те, кто проводит собеседование, невольно отталкиваются от заявленной суммы.