Меньше уверенности — больше успеха | Большие Идеи

・ Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Меньше уверенности —
больше успеха

При низком уровне уверенности человек ведет себя не столь заносчиво и не подвержен самообману.

Автор: Томас Чаморро-Премузик

Меньше уверенности — больше успеха

читайте также

Команда — ресурс или люди?

Никита Щуренков

Наш враг, патриотизм

Евгения Чернозатонская

Что не так со Snap

Натан Фурр

Как олимпийский чемпион научился справляться со стрессом

Сара Грин Кармайкл

Самое избитое клише бизнес-психологии: чем выше уверенность в себе, тем успешнее карьера. Пора опровергнуть этот миф. Напротив, чем меньше человек уверен в себе, тем скорее и вероятнее всего он придет к успеху.

После многих лет исследований и консультирования талантливых специалистов я пришел к выводу, что самоуверенность полезна лишь тогда, когда ее не слишком много. Конечно, слишком низкий уровень самоуверенности опасен — от страхов, тревог и стресса страдает качество работы, человек быстро сдается. Но в меру низкая самоуверенность поможет вовремя пересмотреть цели, добиваться чего-то а) реального и б) достижимого. Разве плохо? Не всем же возглавлять Coca-Cola и готовиться в преемники Стиву Джобсу.

При низком (но не слишком) уровне уверенности в себе вы преуспеете с большей степенью вероятности, чем когда ваша самоуверенность зашкаливает и вставляет вам же палки в колеса. Вот три объективных причины.

  1. Низкий уровень уверенности в себе побуждает обращать внимание на негативные отзывы, и человек более критичен к самому себе. Многие люди попадают в ловушку собственного оптимизма, они слышат только позитивные отзывы, а негативные пропускают мимо ушей. Это придает им уверенный вид, но в некоторых областях деятельности (образование, бизнес, спорт, театральное искусство) результат на 90% зависит от подготовки и лишь на 10% — от выступления. Чем лучше вы знаете свои изъяны и слабости, тем лучше подготовитесь.
    Читайте материал по теме: Будущее бизнес-лидеров
    При низком уровне уверенности может развиться пессимизм, но пессимизм в сочетании с честолюбием порой дает замечательные результаты. Чтобы стать лучшим, станьте для начала злейшим своим критиком: а как критиковать себя, если вы полностью в себе уверены? Великие свершения обычно оказываются на счету людей не слишком уверенных в себе, которые работают изо всех сил, тренируются, практикуются, пока не достигнут желаемой компетенции. А успех лучше всего лечит от неуверенности.
  2. Из-за низкой самоуверенности вы будете прилежнее работать и серьезнее готовиться. Если уж вы поставили цель, то при отсутствии уверенности у вас есть серьезный повод поработать над той или иной проблемой. Низкая самоуверенность демотивирует только в том случае, когда и цель не очень важна. Большинству людей хочется отличиться, но не так сильно, чтобы еще и усилия приложить. Хочется быть худым, здоровым, привлекательным, успешным, но кто ж пойдет на такие жертвы? А значит, не так уж и хочется. Легендарный Пол Арден (креативный директор Saatchi & Saatchi) писал: «“Я хочу” означает: “Если я хочу по-настоящему, я этого добьюсь”». Чтобы получить желаемое, нужно принимать правильные решения и идти к цели». Итак, если вы в самом деле хотите того, чего вы якобы хотите, недостаток уверенности в себе заставит вас трудиться изо всех сил, потому что обозначит разрыв между нынешним вашим положением и вожделенной целью.
  3. Низкая уверенность в себе избавляет от обвинений в заносчивости и самообмане. Хотя в нашем мире кумирами становятся самовлюбленные нарциссы — типа Дональда Трампа, Леди Гаги, кого там показывали вчера по телевизору? — все-таки последствия самоослепления всем давно ясны. Опросы показывают, что более 60% служащих ненавидят свою работу — и чаще всего именно из-за начальника-нарцисса. Будь начальники не столь заносчивыми, их подчиненные не проводили бы рабочие часы в Facebook*, поднялась бы продуктивность, сократилась бы текучка кадров.
    Читайте материал по теме: Лидеры «высокого давления»
    При низком уровне уверенности человек ведет себя не столь заносчиво и не подвержен самообману. Такие люди признают свои ошибки, не сваливая вину на других, не склонны присваивать себе чужие заслуги. И это — главная выгода низкой самоуверенности, потому что тем самым она обеспечивает успех не только отдельному человеку, но и компании и обществу в целом.

Итак, если вы ставите серьезные цели, ваш лучший друг и союзник — неуверенность в себе. Она мотивирует работать, помогает преодолевать недостатки, не дает вам превратиться в наглеца или поддаться самообману. Настало время развенчать миф: высокий уровень уверенности отнюдь не Божье благословение, в низкий — отнюдь не проклятие. Все совсем наоборот.

Читайте по теме:

* принадлежит Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена