Четыре совета командам, которые работают удаленно
Как эффективно сотрудничать с удаленной командой
Читайте также
Два типа людей, с которыми никогда не стоит вести переговоры
Переговоры — это способ разрешения конфликтов интересов, а не суд, на котором решается, кто прав и кто виноват.
2.07.14
Токсичным тут не место
Как бороться с токсичностью в организациях
29.06.20
Кризис: нажить или выжить?
Генеральный директор ГК «Уайт» уверен: после кризиса рынок изменится, значит, нужно действовать на опережение: наметить новые точки роста и активно развиваться. С ним не согласен исполнительный директор: он убежден, что кризис — не время для перемен.
18.01.10