Но, согласно публикации в Academy of Management Journal, руководители могут существенно повлиять на «молчунов». Когда сотрудники ощущают поддержку со стороны компании, их гораздо меньше волнует мнение окружающих. Главное — создать атмосферу психологической безопасности: сформировать рабочую среду, в которой любое мнение приветствуется. Тогда сотрудники не будут бояться искать новые подходы.
Почему сотрудники ничего не предлагают
читайте также
В вашей компании провозглашен курс на инновации, организован сбор рацпредложений, а персонал предпочитает отмалчиваться? Возможно, люди просто боятся.
Проведя исследование, в котором участвовали сотни сотрудников, от менеджеров до кладовщиков, Фэйжун Юань из Канзасского университета и Ричард Вудмэн из Техасского университета A&M выяснили: все дело в так называемых имиджевых рисках — страхе показаться выскочкой. Люди, в чьи обязанности не входят разработка инноваций и внесение рацпредложений, считают, что коллеги будут косо смотреть на их попытки оптимизировать рабочий процесс. Иногда они даже опасаются, как говорит Юань, «разозлить тех, кого все устраивает».
Читайте
также
Миссия невыполнима
Руководство компании SPR Communications неожиданно узнает, что один из ведущих сотрудников Борис Сомов — наркоман. Но Сомов ведет важный проект, и отстранить его от работы невозможно. Решено пока ничего не предпринимать. Однако вскоре пагубное пристрастие менеджера дает о себе знать самым неприятным образом.
14.03.10
Что делать, если сотрудник обманул вас
Рубрика «Ситуация»: ищем решения для реальных проблем
11.12.20
Фирмы с психологией
Установка на данность: талант либо есть, либо нет — мешает и организации, и ее сотрудникам. И еще: о том, какие связи полезнее заводить в китайских госструктурах, кто такие патентные «тролли» и когда цена авиабилета будет зависеть от комфорта.
27.11.14