В начале 1950-х годов Альберт Эйнштейн, понимая, что жить ему осталось недолго, заперся в своем доме в Принстоне и продолжил работу над единой теорией поля. К ученому в это время никого не пускали. Но одному молодому журналисту все же удалось прорваться. «Какая наглость», — подумал Эйнштейн и хотел немедленно выставить пронырливого юношу, но потом, отдав должное его умению преодолевать препятствия, согласился ответить всего на один вопрос.
— Я бы хотел знать, — обрадовался молодой человек, — какой вопрос вы бы задали самому себе.
Эйнштейн закрыл глаза и надолго погрузился в глубокое молчание.
— Я бы спросил себя, — наконец ответил он, — Вселенная — дружественная нам или нет? Ибо от ответа на этот вопрос зависит, строить нам стены или наводить мосты.
Мораль этой истории в том, что, прежде чем стремиться к великой цели и что-то создавать, необходимо задать себе простой и в то же время очень сложный вопрос: для чего я это делаю? Казалось бы, вопрос очевидный. И все же это не так. По своему опыту я знаю: очень немногие представители российского бизнеса умеют видеть перспективу и строить долгосрочные стратегии.
А ведь только так можно понять, какую тактику необходимо выбрать: строить стены или наводить мосты.
