Прочитав реакцию главного редактора «HBR — Россия» Елены Евграфовой на свою колонку в «Секрете фирмы», я увидел, что в стремлении добавить в колонку провокационность, остался немного непонятым в главном.
Метод управления кнутом (назовем это так в рамках данного разговора) применяется на протяжении всей задокументированной истории человечества, поэтому рассказать что-то существенное новое здесь, наверное, невозможно. То, о чем я размышлял можно, вероятно, сформулировать в следующих вопросах:
Наверняка у каждого человека есть история, когда, оказавшись в ситуации «все пропало, тушите свет», он или она неожиданно находили нетривиальные и красивые решения. Почему для этого надо сначала дойти до отчаяния?
Поэтому, натолкнувшись на несколько статей о HMA, я создал теорию, что, возможно, всему этому есть вполне физиологическое объяснение. Сильно утрируя: включать голову больно, но, если нам уже больно, включение головы становится бесплатным. Если эта теория правда, то создание себе дискомфорта может быть очень интересным «бустером» эффективности.
И помните: давление и боль не обязательно должны вызываться внешними или начальственными действиями. Скорее я хотел показать, что старая поговорка, приписываемая Арнольду Шварценеггеру, «no pain no gain» вполне может оказаться верной и для интеллектуального/профессионального развития.
Читайте по теме:
