Забудьте о банках — занимайте у людей | Большие Идеи

Забудьте о банках — занимайте у людей

Финансовый кризис приведет к развитию системы «дружес­кого» кредитования. На примере Lending Club и других органи­заций мы видим, как новые подходы к оценке платежеспособности, в том числе анализ репутации членов социальных сетей, позволяют снизить риски. Когда механизмы «дружеского» финансирования достаточно разовьются, банки возьмут их на вооружение.
Забудьте о банках — занимайте у людей

Читайте также

Сохранит ли компания Groupon свою бизнес-модель?

Каран Жиротра,  Сергей Нетесин,  Симон Маринези

Почему обмен санкциями между Западом и Россией не страшен (пока)

Саймон Эвенетт

 

Получить по­требительский кредит становится все труднее, и люди чаще занимают друг у друга. Почему? Во-первых, эволюционируя, человеческое общество накапливает капитал, чтобы финансировать идеи и смягчать риски. Еще римские легионеры подстраховывали друг ­друга, давая клятву заботиться о семьях погибших товарищей. Для акционерных компаний риск — дело привычное. Когда люди объединяют свои финансовые ресурсы, возможностей для обогащения сразу же становится больше.

 
 

Во-вторых, занимать у физлиц выгоднее, чем брать ссуду в банке. Самая низкая процентная ставка Lending Club — 7,37%, а средняя банковская по потребительским кредитам — 12%. То есть надежный заемщик получает деньги быстрее и под меньший процент.

 
 

Почему такая схема приобретает популярность именно сейчас? Дело в том, что интернет и социальные сети позволяют проводить подобные операции в невиданном ранее масштабе. Кроме того, благодаря электронным средствам можно по-новому оценивать платеже­способность потенциальных клиентов. Lending Club сначала традиционными методами изучает кредитную историю заемщика, а затем анализирует его репутацию, «копаясь» в социальной сети. Для многих Facebook* — не больше, чем игра, но умеющие искать найдут там массу ценной информации о клиенте.

 
 

И что же дальше? Готов поспорить: инвесткомпании и банки начнут отбирать лучших инвесторов из того же Lending Club и, проверив их платеже­способность, выделять им средства для предоставления еще больших ссуд. Мало того — в ближайшие пять лет у каждого крупного банка будет своя сеть «дружеского» кредитования.

 
 

Если бы появился новый законопроект, обеспечивающий покрытие рисков при «дружеских» ссудах, подобные сделки заключались бы и в сфере страхования. Люди, хорошо знающие обстановку в той или иной местности, объединялись бы, чтобы устанавливать стоимость страхования имущества в благополучных районах или добиваться более доступных страховых условий в районах неспокойных.

 
 

Напряженная экономическая ситуация будет только способствовать развитию подобных структур. Помяните мое слово: в ближайшее десятилетие именно они станут одной из важней­ших инноваций в секторе финансо­вых услуг.

 
 
 
Читайте также
Фабрика идей
Компания Стратегия
Фабрика идей
<b>Идея</b><br> Известно, что в Google и GE рацпредложения рядовых сотрудников доходят до самых верхов и лучшие превращаются в реальные проекты. В России пока мало где происходит такой «круговорот» идей. Одна из компаний, которой удалось поставить на поток их генерирование и реализацию, — МТС с ее «Фабрикой идей».
Шамолин Михаил
9.07.10
Цена отзыва: почему компаниям не всегда помогают платные отклики
Компания Стратегия
Цена отзыва: почему компаниям не всегда помогают платные отклики
Что происходит, когда компании платят клиентам за написание отзывов
Кейтлин Вулли, Марисса Шариф
29.06.23
Московские авансы
Компания Стратегия
Московские авансы
Вполне вероятно, что в ближайшие пять лет Москва сможет войти в круг избранных городов и переживет самое крупное в своей ­истории ­нашествие европейских компаний. Главное — устранить слабые места: недостаток квалифицированных специалистов, трудность доступа к рынкам, потребителям и клиентам, низкий уровень телекоммуникаций, плохое транспортное сообщение.
Дмитрий Фалалеев
27.10.08