«Harvard Business Review – Россия» №133: самое интересное | Большие Идеи

・ Анонсы

«Harvard Business Review – Россия» №133:
самое интересное

Анонсы самых интересных материалов журнала

Автор: Редакция «HBR — Россия»

«Harvard Business Review – Россия» №133: самое интересное

читайте также

Пять способов повысить креативность во время самоизоляции

Сьюзан Пепперкорн

Ваша группа разработчиков не должна работать как отлаженный механизм

Рон Ашкеназ

«Лисы умнее зайцев, но за миллионы лет не смогли их всех съесть»: Александр Аузан — о ключевом преимуществе человека перед ИИ

Александр Аузан

Мудрый руководитель

Нонака Икудзиро,  Такеути Хиротака

Ноябрьский номер «Harvard Business Review – Россия» уже в продаже и на нашем сайте hbr-russia.ru. Представляем вам анонсы самых интересных материалов. 

100 лучших гендиректоров мира. 98 из 100 участников – мужчины. 29 имеют диплом MBA, 20 человек из списка работают не на своей родине, 81 человек поднялся на высший пост, сделав карьеру внутри компании. Смотреть рейтинг

Интервью с лидером рейтинга лучших CEO мира. У рейтинга самых эффективных руководителей новый лидер – 53 летний гендиректор испанского ритейлера Inditex Пабло Исла. В интервью HBR он рассказал о бизнес-модели своей компании и желании посвятить Inditex всю жизнь. Читать интервью

«Цена риска». Управляющий партнер McKinsey по России и СНГ Виталий Клинцов о том, чем гендиректор крупной компании в России отличается от гендиректора международной корпорации. Читать интервью

«Как я преобразовал GE и что понял в процессе». Бывший генеральный директор General Electric Джеффри Иммельт о трансформациях, которые пережила компания за 16 лет его руководства. Читать статью

«Экономика платформ». Платформы захватывают все большую часть глобальной экономической ценности, завоевывая новые отрасли. Марко Янсити и Карим Лакхани из Гарвардской школы бизнеса рассказывают о том, почему платформы должны взять на себя ответственность за здоровье всей экосистемы бизнеса. Читать статью

«Остановить безумие совещаний». 65% опрошенных авторами статьи топ-менеджеров признались, что из-за постоянных совещаний ничего не успевают. Еще больше опрошенных (71%) считают, что совещания неэффективны и непродуктивны. Но с этой неэффективностью можно бороться. Сотрудники Гарвардской школы бизнеса и Школы бизнеса Квестром предлагают пять действенных принципов работы. Читать статью

«Прогибаться под изменчивый мир». Модель agile можно внедрять согласно канонам или выбирая собственный путь. Опыт Райффайзенбанка и онлайн-ритейлера Wildberries говорит о том, что оба подхода имеют право на существование. Читать статью

«Может ли характер помешать карьере?» Профессор психологии бизнеса Колумбийского университета Томас Чаморро-Премузик рассказывает о том, как сделать так, чтобы недостатки меньше проявлялись в поведении. Читать статью

Другие материалы свежего номера можно посмотреть здесь. Хотим напомнить, что большая часть наших публикаций доступна только подписчикам. Узнать об условиях и вариантах подписки вы можете на этой странице.