Индустрия, к которой принадлежит ваш бизнес, попадает под государственное урегулирование, которое из-за целого ряда причин становится жестче с каждым годом. Многочисленные запреты и ограничения негативно сказываются на экономической эффективности бизнеса, т.к. требуют дополнительного финансовых и человеческих ресурсов для ключевых бизнес процессов, а также не позволяют лояльным потребителям приобрести ваш продукт в удобном для них месте в удобное время. Сотрудники отдела по работе с государственными органами утверждают, что возможно инициировать более тесное взаимодействие с регулирующими органами, чтобы лоббировать интересы индустрии – вместо сопротивления грядущим запретам. Такая смена фокуса обеспечит лучшую предсказуемость направления ограничений и обеспечит дополнительное время бизнесу для подготовки и перестройки. Поступая таким образом, мы помогаем регулирующим органам лучше понять и вызовы индустрии. В настоящий момент компания уже участвует в экспертных комиссиях и рабочих группах, имея настоящие рычаги влияния на регулирующие органы. Зачем давать дополнительные аргументы против нас? Такое сотрудничество ускорит реализацию худшего сценария и лишит компанию солидного гарантированного дохода на ближайшую пару лет, усилив финансовое бремя. В то же время все игроки на рынке активно инвестируют в инновации, чтобы увеличить долю рынка.
Дилемма 1
Читайте также
МТС. Оседлать цунами
28.09.12
Crisis: to acquire or to survive?
The CEO of the ‘Wight’ conglomerate is sure: the market will
be altered, it means that it’s necessary to pursue a preemptive
tactic: to map out some new points of increase and to grow
rapidly. The chief operating officer doesn’t agree with him:
he is convinced that the crisis is not the go-ahead time.
16.03.12
Mars. Несладкий выбор*
28.09.12