В 1980-х Кевин Спейси играл на Бродвее, в 1990-х произвел фурор в Голливуде, а затем удивил всех, переехав в Лондон и став художественным руководителем театра «Олд Вик». В 2013 году он вернулся на экраны, поставив сериал компании Netflix «Карточный домик» и сыграв в нем главную роль. Я спрашиваю, какой следующий сюрприз он готовит, — и Кевин шутливо парирует: «Вегас, детка, Вегас!».
HBR: Вам удалось все задуманное в «Олд Вик»?
Спейси: Главное — преемственность. В книге Джима Коллинза «От хорошего к великому» рассматриваются примеры успешных руководителей — и судьба компаний после их ухода. Оказывается, множество ярких, жаждущих внимания лидеров работали по принципу «после нас хоть потоп». А другие — порой более тихие — окружали себя умными помощниками и строили компании с таким заделом, что те процветали и при целой череде последующих гендиректоров. Мне было важно создать в театре такую систему, которая не развалилась бы после моего ухода.
Почему вы согласились на эту должность?
До этого я 10 лет строил карьеру и не хотел следующее десятилетие провести в погоне за той же мечтой. Я искал испытаний на другом уровне. Идея возглавить театральную компанию была настолько заманчивой, что мне и в голову не приходило считать это отклонением от курса. Наоборот, это был шаг вперед, хотя все считали, что я рехнулся. Не отправься я тогда в Лондон, не ставь по пьесе в год, не работай с выдающимися режиссерами — я никогда не справился бы с ролью в «Карточном домике». Десять лет в «Олд Вик» — и я стал более сильным актером.
И актер, и режиссер должны нести правильную энергию, чтобы создать что-то всем коллективом. Мне очень повезло с учителями — они не столько преподавали, сколько учили меня жизни своим примером. Руководство театром — особый вид лидерства, и я осваивал его на ходу. Много читал. Задавал вопросы лидерам, которыми восхищался. Изучал другие театральные проекты в Великобритании, чтобы понять, чего ожидать.
Чему вы учите молодых актеров?
Мне интересно помогать им обретать чувство собственного достоинства, индивидуальность, учить их сотрудничать. Но вот что забавно: иногда говоришь им что-то, чему в свое время учили тебя самого, и думаешь: «Мне же самому это нужно. Это так важно, а я этого не делаю!».
«Карточный домик» делает огромная команда. Как вы принимаете решения?
Совместно — всей креативной группой. Не стоит думать, что у нас не бывает разногласий. Мы постоянно испытываем друг друга на прочность. Но мы думаем не о себе. Для нас главное — сделать отличный сериал.
