«Главное для меня — демонстрировать доброе отношение к людям» | Большие Идеи

«Главное для меня — демонстрировать доброе отношение к людям»

Интервью с актрисой и соосновательницей компании Pour Les Femmes Робин Райт
«Главное для меня — демонстрировать доброе отношение к людям»
Zack DeZon/Getty Images

Читайте также

Три стороны власти: как может действовать лидер в ситуации неопределенности

Кэтлин Макгинн,  Элизабет Лонг Линго

Шугар Рэй Леонард: «Боксер, конечно, боится травм — но желание стать первым сильнее страха»

Дэн МакГинн

 

В 10 лет она была танцовщицей, в 14 — моделью, в 18 начала сниматься в мыльной опере, а в 21 полнометражный фильм «Принцесса-невеста» сделал ее кинозвездой. Муж и дети много лет были у Робин Райт на первом месте — но даже тогда ей удавалось сниматься в высокорейтинговых фильмах. В 2013 году она подписала контракт с Netflix на роль Клэр Андервуд в сериале «Карточный домик», ознаменовавшем начало эры потокового телевидения. Сегодня Робин не только играет в кино, но и выступает в качестве режиссера. Кроме того, она является одним из основателей компании Pour Les Femmes, которая поддерживает женщин в зонах конфликтов по всему миру.

HBR: Снявшись в таких хитах, как «Форрест Гамп», как вы представляли себе дальнейшую карьеру?

Райт: Казалось, надо активно сниматься, чтобы не выпасть из обоймы. Но я думала о будущем и решила не идти по этому пути. Я понимала, что кино — моя жизнь, а значит, подходить к выбору ролей нужно очень аккуратно. Когда тебе предлагают проект, надо оценивать свое душевное и психическое состояние. Я соглашалась только на то, что вызывало трепет в душе. Работа актера — это чистые эмоции. Ты препарируешь характер, вживаешься в него, погружаешься в глубины сущности другого человека — словно каждый день ходишь к психотерапевту. Иногда мне предлагали роли, к которым была не готова. Я знала, что другой справится намного лучше.

Но разве не стоит ставить себе сложные задачи, даже если не вполне готов к ним?

Я пришла к этому поздно, когда мне было далеко за 40. В нашей индустрии у актеров часто бывают определенные амплуа, и много лет, пока я занималась детьми и соглашалась максимум на фильм в год, во мне видели такую, знаете, добрую женщину с раненым сердцем. Но мне всегда хотелось вырваться из этих рамок — и тут очень помог «Карточный домик». Клэр — максимально недушевный персонаж. Она моя абсолютная противоположность.

Продюсер Дэвид Финчер говорил, что вас пришлось умолять сняться.

 
 

Я не хотела связываться с телевидением. Я помнила «Санта-Барбару»: многочасовые съемки, учишь 10—15 страниц диалогов в день. Мне хотелось перевоплощаться в разных персонажей, а не застревать в одном на несколько лет. Но Дэвид сказал: «Поверь, это будет революция в кино». Я ответила: «Да что это за роль? Она же просто красивая пустышка рядом с политиком». Он обещал, что мы выстроим ее характер сообща и в итоге это будет союз Ричарда III и леди Макбет. Я доверяю Дэвиду. Мне нравятся его фильмы, его стиль мышления. И я решилась.

А как вы стали режиссером?

Меня уговорили продюсеры и шоураннеры. Было ужасно страшно, но вокруг были потрясающие люди. Наш оператор снимал кино больше 37 лет — он все время повторял: «Я с тобой. Ты всему научишься в процессе». Это было настоящим чудом. Я чувствовала себя в полной безопасности. К концу просто влюбилась в работу режиссера: особенно здорово было видеть, как меняются актеры. Даешь им подсказку — и они преображаются прямо на глазах. Это воодушевляет.

Когда против Кевина Спейси были выдвинуты обвинения и он покинул проект, как коллектив решал, что делать дальше?

Мы остановили процесс почти на два месяца, чтобы решить, бросить проект или завершить его. Мы сочли, что наш долг перед поклонниками сериала — дать нормальный финал. У нас были обязательства и перед членами команды. Мы не могли сказать: «Мы знаем, что у вас дети учатся на платном, но так уж вышло». Доснять «Карточный домик» было этически верным решением.

Сегодня вы снимаете фильмы и сериалы. Какой вы лидер?

Главное для меня — демонстрировать доброе отношение к людям. Так создается атмосфера, в которой каждый может сказать: «Я запутался. Давайте все обсудим. Вы выскажете свои идеи, я — свои, и мы решим, что делать».

 
Читайте также
Природа лидера: три взгляда на визионерство
Мероприятия Прошедшие мероприятия
Природа лидера: три взгляда на визионерство
Неустойчивость настоящего и неудовлетворенность им порождают желание просчитать будущее и подготовиться к нему. Что для этого нужно — интуиция или система, свобода или контроль, избыток ресурсов или продуктивнее их нехватка? Своими размышлениями о визионерстве поделились участники дискуссии, организованной «Большими идеями» и сообществом Noôdome, экономист Александр Чулок, предприниматель Екатерина Лапшина и врач-управленец Марк Курцер.
Елена Коркина
11.06.25
Почему вы никак не можете бросить свою работу
Лидер Опыт лидеров
Почему вы никак не можете бросить свою работу
Какие силы заставляют нас из двух зол выбирать то, которое нам уже знакомо?
Дэниел Гулати
8.02.12
Аркадий Волож, Алексей Мордашов и Олег Тиньков о том, кого возьмут в будущее
Лидер Опыт лидеров
Аркадий Волож, Алексей Мордашов и Олег Тиньков о том, кого возьмут в будущее
Самые интересные фрагменты дискуссии ПМЭФ о технологиях, будущем и российском бизнесе
7.06.19