Почему мы ненавидим выбирать
Роджер Мартин о том, как находить лучшие решения и не идти на компромисс
Читайте также
Перемены в успешной компании. Интервью с генеральным директором IBM Сэмюэлем Палмизано
Томас Стюарт , Хемп Пол
Семь шагов на пути к взвешенным решениям
Эрик Ларсон
читайте также
Важная замена: как понять, что пора менять СЕО
Анна Сус
Быстро, редко и по делу: как проводить совещания максимально эффективно
Алексей Комиссаров , Павел Безручко, Татьяна Вебер
Полезные подсказки, или Как заставить людей поступать правильно
Бешиарс Джон, Франческа Джино
Инсайт против оптимизации: когда бизнесу менять ответ, а когда — вопрос
Денис Конанчук
Читайте
также
ИИ-CEO: от героического лидера к компании, которая умеет видеть себя
Как построить управление, где человек не является единственным центром принятия решений, рассуждает в своей колонке предприниматель Евгений Бутман.
15.07.26
Алгоритмы против «черных лебедей»: как большие данные могут опровергнуть Нассима Талеба
Эксперт в области big data Юрий Бондарь о возможностях новой аналитики данных
20.03.17
Беседа с основателем и генеральным директором мясокомбината «Велком» Раисой Деминой
2.10.09