Мы ненавидим менять решения | Большие Идеи

Мы ненавидим менять решения

Люди, в любых обстоятельствах гнущие свою линию, производят на окружающих впечатление более уверенных в себе
Мы ненавидим менять решения

Читайте также

Между клиентом и страховщиком

Владимир Рувинский

Из плохих данных конфетку не сделаешь

 
Многие не любят менять решений даже перед лицом неоспоримых доказательств неправоты. Ученые попытались найти корни такого упрямства. Серия из шести исследований показала, что люди, в любых обстоятельствах гнущие свою линию, производят на окружающих впечатление более уверенных в себе — хотя и менее компетентных. «Наше нежелание идти на попятную противоречиво: оно помогает казаться уверенным, но мешает выглядеть рациональным», — пишут исследователи.
 
 
Выбор стратегии отчасти зависит от ситуации. Один эксперимент показал: если решение основано на мнении, а не на фактах, отказ от него будет воспринят другими как ваша некомпетентность. В другом эксперименте участников ­попросили ­представить, что политики или судьи получили доказательства ложности их заключений. По мнению участников, судья, изменивший в этих условиях свою точку зрения, проявил здравомыслие — исключительно важное для юриста качество. В то же время политиков, продолжавших отстаивать неверную позицию, участники эксперимента сочли уверенными в себе: упрямство приносит дивиденды на политической арене, где не любят людей, меняющих взгляды. Взвешивая плюсы и минусы «обратного хода», нетрудно понять: лучше избегать подобных дилемм и стараться сразу принять верное решение.
 
Читайте также
Это может только гендиректор
Лидер Принятие решений
Это может только гендиректор
Генеральный директор Procter & Gamble размышляет о самом важном в работе главы компании — о том, чем он должен заниматься всегда, на какой бы стадии экономического цикла ни находился его бизнес.
Aлан Лафли
28.02.10
Дело привычки
Лидер Принятие решений
Дело привычки
Семен Красин, топ-менеджер издательства, узнает, что его лучший друг мухлюет с тиражами. Перед Семеном встает сложный вопрос: доносить ли на него начальству.
Анна Натитник
4.09.09
Даниэль Канеман: «Человеческий разум склонен к упрощениям»
Лидер Принятие решений
Даниэль Канеман: «Человеческий разум склонен к упрощениям»
27 марта 2024 года скончался Даниэль Канеман — один из основоположников поведенческой экономики, изучающей влияние разных факторов на экономическое поведение человека и принятие решений. Он был одним из постоянных авторов Harvard Business Review, в 2019 году давал интервью российской редакции. Приводим его полностью.
Евгения Чернозатонская
28.03.24